想加速晉階，先定出好位置！

找對人　知道誰是你的焦點

　做好定位，有助於經營者找到對的人，做有效率的跟進。透過官網的「跟進中心」和「MORE」報表功能，以及佣金報表上，都有註明組織內每個人的定為類別。

　不同的定位，除了代表這位新會員是否願意經營，以及願意投入的程度之外，也有助於經營者在初期的跟進上，能夠更符合對方的期待與需求，醞釀明確定位出2或3的下一步。

做對事　定位2、3的7大工作重點

　當新朋友選擇定位2或3，恭喜你──即將要展開培養未來優秀夥伴的機會！透過以下7大工作重點，協助經營夥伴在美樂家的起步，能夠紮紮實實，為將來的事業奠定成功的根基。

幫助你的夥伴明白訂購富足必備套裝或是精選超值套裝的好處，介紹美樂家各項數位工具。利用富足錦囊去推薦新會員，讓自己在第一個月就晉升總監。

透過經營會議解答他們對美樂家的問題，並教導他們發展美樂家事業的基礎。最重要的是，在48小時內安排經營會議，能使你的會員知道他們不是孤軍奮戰，並且感受到你想幫助他們成功的熱忱。

會員每週願意花多少小時投入美樂家事業？請他們分別寫下願意投入在美樂家事業、目前的全職工作，以及在家庭經營上的時間比例各是多少。還要寫下他們渴望達成的具體目標，並要求他們允許授權你監督他們執行的責任。能否達成目標，大部分取決於個人動機，和為什麼要發展美樂家事業。所以跟他們談談一件真正驅使他們想成功的事，並且一定要寫下來。

替新會員準備可運用的資源並要求他們複習以便跟進。他們應該要做到幾件事：開始列名單，使用美樂家各項數位工具，徹底完整地看過《開創富足新人生》手冊，並學會如何自行下單購物。

跟進的一部份，就是練習如何邀請夥伴的朋友來了解美樂家。在跟夥伴的朋友接觸前，先引導夥伴了解與他人發展出信任和尊重關係的重要性。角色扮演練習過後，實際約朋友出來親自示範有效的邀約，以便夥伴仿效。

你或是團隊中的領導人必須有時間向會員的潛在會員介紹《認識美樂家》。當夥伴看到你的專業示範，他們就能分辨示範方式的好壞，以便下次換他們介紹《認識美樂家》時就能更得心應手。

無論他們知道與否，讓你的新夥伴明白自己是團隊重要的一份子。並讓他們明白除了自己，還有其他團隊成員能夠給予建議、鼓勵以及訓練。帶領他們參加快速列車、表揚大會或是其他團體競賽，以便他們能夠和更多的成員認識、一同學習與打拼。

發展總監　用倍增加速晉階

　事業經營上的一個重要行動，就是持續發展總監。發展總監是組織倍增的關鍵，擁有越多的總監，就是贏家！透過每月的業務獎勵方案設定目標，就是讓組織月月倍增成長的強力加速器。

　透過落實「優質推薦」，根據不同的定位，都可以對應出適合的方案內容來做引發。精準針對需求來做引發，就能事半功「倍」，成功倍增事業！

別忘記始於定位1的核心價值──產品

　無論是選擇定位2或3，都擁有一個共同定位：就是美樂家的優惠顧客！經營者一定要讓組織內每一位優惠顧客，瀏覽並懂得使用美樂家官網的訂貨等功能，並綁定好官方Line帳號。在協助完成第一張訂單後，落實跟進4-6個月。跟進過程中引導新會員廣泛使用美樂家產品，對產品有感動，就有熱情分享的行動。即便是定位1的新會員，都有機會朝定位2/3邁進。有效提高組織經營比例，朝向你的晉階目標，全速前進！