延續教育精神 創造職涯更大價值

社會百業中,論及熱忱與理念的行業,就屬幼教業為代表之一。在少子化和教育環境驟變的衝擊下,想兼顧營運又同時實現當初從業的理想抱負,談何容易!這樣的幼教實業家,資深總監9許㝢荔就是其一。跟著許㝢荔的腳步,從開設幼兒園到轉戰美樂家,學習用愛與關懷的信念和創業家精神,在美樂家打造更有價值的事業。

把對孩子的愛 也用在團隊夥伴身上

 做跟孩子相關的工作,有愛心、耐心是必備的條件;教學上還要說孩子聽得懂的話,用簡單明瞭又有趣的方式,幫助孩子在知識的理解上更容易,這就是同理心的表現。這其實跟經營美樂家很像!美樂家是「人」的事業,所同理可證的對象就是夥伴們。手把手帶著夥伴們一點一滴學會經營,當夥伴遇到任何經營上的問題而感到挫折,甚至有溝通上的衝突磨合時,我會出於職業本能的先傾聽與包容。當夥伴有任何小進步,都不吝惜地大力讚美。無論以父母或師長的角色來教養孩子,都是身教大於言教;這更是跟美樂家強調「以身作則」的重要性,如出一轍。

※更注意日用品環保安全的重要性

 不管是剛入行、未婚,或已婚育有小孩的老師,出於工作專業或為人父母心,都會注重孩子居住生活的安全性。從校園到居家環境,食衣住行各方面的「安全」,都是身為幼教老師首要注重的指標。所以在溝通美樂家產品的安全無害又環保,很容易引起共鳴。我在開幼兒園時期,當時在園所裡頭全都是用美樂家的產品。每間教室都一定會有一瓶植物清香噴劑常備使用,老師們從使用的過程中,都直接感受到美樂家安全有效的產品力。打造讓孩子安心遊玩學習的環境,也是我辦學理念的實踐。

※疫情下鍛鍊出的強大應變能力 

 歷經這兩年的新冠疫情,對於幼教園所負責人來說,對外要因應瞬變的政策、各方家長的問題需求,對內要照顧好每位學齡前的孩子,並顧及員工的健康和生計。我認識的園長們,在這兩年每回的停課與不停課之間,關關難過關關過的同時,身心越來越疲累。我很敬佩這些同業朋友身為創業者的毅力,相信把同樣能力發揮在美樂家的話,所開創的價值絕對無可限量。

我的行動筆記

相關標籤

我們使用 cookies 來了解您如何使用我們的網站並改善您的體驗。 繼續使用我們的網站,即表示您接受我們使用 cookies,點此查看 隱私政策