準備好要挑戰「資深總監」、為自己立下在美樂家的第一個里程碑了嗎?就從今天開始立刻行動吧!資深總監絕對不是終極目標,但一定會是必經之路。唯有自己真正成功走過邁向資深總監的甘苦,才能淬鍊出身為經營者必備的一切經營能力,持續往更高的階銜目標邁進。

透過學習 蛻變出嶄新格局

 對許多尚在總監級打拼事業的夥伴們來說,在邁向資深總監的過程中,就是在打基底、蹲馬步,學習在美樂家創業所要具備的十八般武藝。尤其當如果你希望能快速提升團隊執行力、達成晉階目標,當然不是單靠你一人的力量。如何讓「落實成功 7 要素、積極利用三代合作」不淪為口號,而是成為最紮實的行動,在本月「邁向資深總監」的課程中,都能獲得完整學習。鼓勵大家一起來互相成長、事業共進一大步!

※即刻報名,點我了解


「經營動機」就是想透過經營美樂家事業改變人生的原因、目的及驅動力。這個「動機」之所以重要,是因為它影響每個人經營美樂家事業的決心和意圖。如果你經營美樂家的動機是出於助人,這就會讓你在事業上有所突破。

當你了解「美樂家成功的12項關鍵因素」,在經營過程中所遇到的質疑,都能從中找到最實用的答案,幫助你解決引發經營者和推薦消費者的常見問題。

手上名單要幾筆、做多少邀約才夠、後續的推薦和晉升目標又該如何訂,常是讓經營者抓不到工作節奏的大哉問。尤其當你的心態定位不清,晉階目標就隨之遙遙無期。請記住:「舒適圈」和「興趣」不會為你造就出成功的美樂家事業。你必須找到能夠輕鬆複製的流程,來強化你跟夥伴的關係。

無論入會時做的是哪一種定位,我們共同的定位就是美樂家產品的愛用者。學會讓會員愛上產品,讓每一位用心推薦進來的會員都留得住,續訂無慮的同時,更能從中發展出經營夥伴。

美樂家是一份合作的事業,如果你透過有效資源的運用,就能發揮出最大綜效,達成晉階目標。除了來自團隊和領導人的協助,公司更隨時給予最豐盛的各項支援。課程中全方位的教戰守則,你將學習到如何「虛實整合」,讓組織持續成長,一起成功前進資深總監!

我的行動筆記

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