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當下的自律

成就未來的自由

總監7 邱威菱

 

這是威菱第四次加入美樂家,她的推薦人是她的母親-執行總監2馮淑媛,經營美樂家事業已超過20因為不想跟母親一起共事,也看不懂美樂家,不願打開心門去嘗試,威菱的母親引發她十年她退出了三次,但始終堅持不放棄,依舊積極引發她,直到2021年威菱終於下定決心要跟母親一起經營美樂家。

   我媽一直希望我也經營美樂家,因為美樂家事業是可以傳承的,爸媽用堅持打下成功的基石,這麼好的機會不給我要留給誰呢? 傳承不僅要有人接班,更重要的是實現「永續經營」和「助人為樂」,讓美好未來世世代代傳遞下去,將美樂家的助人文化承傳下來。雖然我是一個很愛分享的人,但剛開始踏出的第一步很不容易,為了爸媽,也為了我自己,一定要努力!


先找到對的自己 才能找到對的人

   我花了三個月就上到總監3,因為找不到方向,就有點停住了。後來發現,要帶人之前先要改變自己,心態決定我們的狀態,心態對了,成功就不遠了。以前的我自我意識很強,不聽話照做,與母親磨合了一年多,才找到彼此溝通的模式,很感謝媽媽一直沒有放棄我。美樂家對我最大的改變是自律,我以前是一個很愛玩也愛遲到的人,現在我變成準時的人,因為我是領導人,要以身作則,準時赴約是看重一個人或一件事的表現,想要有自由的人生就要有相對的自律,「自律」是很多自由的基礎,更是成功的關鍵因素。在經營的過程中一度很挫折,因為中間一直起起伏伏,直到去年12月,拚富國島特別挑戰時找到了一群志同道合的夥伴,跟著我一起往前,我覺得蠻幸運的,因為自己的改變吸引到好的人。


歸零學習 保持空杯心態

   今年的FTT民丹島特別挑戰,我在第一個月(3月)就推薦了8位優惠顧客,也幫助自己晉升到總監6。我們在第一時間就開跑了,並在自己團隊辦FTT競賽,靠著團隊合作一起進步很重要,每天晚上十點都有線上會議的課程,讓夥伴有一個學習的流程,教育夥伴如何完美複製成功,我們團隊非常重視探索學習這件事,每天都會在群組做交流分享,不論是推薦經驗、學習產品知識或任何過程中的經歷,從未停止過。組織要往前,就是要靠著團隊才能一起往前,能完成這個任務,重點不在於個人,而是團隊如何互動與投入。

   因為組織倍增需要有很多總監3,組織才會成長,我就反省為何我的組織沒有總監3,開始懷疑自己是不是沒有帶領團隊的能力,於是開始練習複製總監3,學習上軌道之後,結果4月就複製了兩個總監3,把心態歸零是自我超越的關鍵,保持空杯才能讓自己更努力學習,攀上更高的巔峰。


為家人努力 成為他們的驕傲

    某次上課聽到一句話很有感觸「你在經營美樂家就是跟家人借時間,所以能快就不要慢,不要讓自己停下來」,我才意識到要更積極努力,要加快腳步,家人是我努力的動力,打拼的過程中,爸媽一直很包容我,老公也很支持我。我會加入美樂家是想讓爸媽為我感到驕傲,推升他們可以成為風雲人物,還有幫老公還清負債,未來的目標是5月晉升資深總監,朝執行總監邁進,讓家人過上美好的生活,將來有更多時間自由陪伴家人。

我的行動筆記

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