你一定聽過這句話：「你是自己人生的CEO(Chief Executive Officer) 」。CEO也就是所謂的執行長。沒錯，你掌控自己的時間、金錢流向，還有個人品牌的樣貌。但事實是：光是當CEO，還遠遠不夠。為什麼這麼說？因為當你成為CEO時，其實很容易與第一線的現況脫節。位置越高，越難真正感受到周遭的脈動。這種感覺，是不是很熟悉？

所以從現在開始，我要頒給你一個全新的頭銜——事業動能執行長（Chief Momentum Officer）！我第一次聽到這個詞，是來自績效心理學家 Julie Gurner 博士，讓我當下就深有共鳴。這不只是個響亮的稱號，更可能是你人生中所扮演過最重要的角色。

從「良好」邁向「卓越」

   在與全球美樂家領導人合作的過程中，我觀察到一項關鍵差異：不論你是總監3還是企業總監，能否為你的團隊、家庭，甚至自己創造動能，才是區分「良好」與「卓越」的關鍵。你是能激發行動的領導人？還是覺得自己吃力不討好？讓我們一起來探索，如何成為那個能引發行動、創造動能的領導者。

   首先，什麼是「動能」？它不是什麼成長曲線或進度圖表，而是你和你的團隊感覺自己勢不可擋的那種狀態。就是這麼簡單！這背後其實是一種大腦科學：當你成功完成一件事時，大腦會釋放「多巴胺」這種讓人感覺愉悅的化學物質，能強化行為、喚起能量，驅動下一步行動。我的意思是：當你與團隊一起在現場，為每一次小勝利歡呼慶祝，你們其實正同步享受著那股多巴胺快感。此時此刻，你們不再只是一群低頭工作的人，而是一支正齊心昂首、打造強大驅動力的團隊。

即刻起，你已正式升任為「事業動能執行長」！

你的「事業動能執行長」職責清單

  你準備好成為那位能激起團隊爆發力的領導人了嗎？你準備好正式上任，擔任「事業動能執行長」了嗎？來看看你的核心職責有哪些：

   這是一條絕對不能退讓的底線。「以身作則」之所以被列為美樂家成功七要素之一，是有原因的。你到底是身體力行，還是光說不練？

你是否每個月都持續推薦新會員？是否參加年會與傑出領導人研習營？是否與團隊保持高度互動？別人是否把你當成那個總能交出成績的人？每一次互動中，你是否都是那位注入正能量的人？記住，你是眾人眼中的方向指標——所以，每一天，你都要全力以赴！

    打破慣性！卓越的領導人會刻意打亂自己的舒適節奏，因為他們深知：成長只會發生在舒適圈之外。所以，從今天起，來點不一樣的吧！試著用全新的方式經營社群、建立人際關係；用不同的方式接觸、靠近他人。最重要的是——刻意走出舒適圈！

  戴爾•卡內基（Dale Carnegie）數十年前就點出了一個關鍵，直到今天都非常管用：「你公開慶祝什麼，就會帶動整個團隊的氛圍與文化」。請清楚說明你的期望，也要大聲讚賞每一項進步。優秀的領導人懂得一個道理：永遠都有值得被看見、被肯定的人與事。這裡有一個問題，足以改變你的領導方式。問問你的團隊：「你人生中收過最棒的肯定是什麼？為什麼那一次讓你特別難忘？」你可能會對答案感到驚訝。有時候，一張親手寫的便條，可能比公開表揚更打動人心。而你願意問出這個問題，本身就展現了你在打造團隊動能上的用心與認真。

  我們都遇過那種「潑冷水」的人，一開口就讓全場冷掉，一出現就自帶負能量。身為領導者，你絕對不能變成那樣的人，哪怕只有一次也不行！現在你是「事業動能執行長」，樂觀不是加分項目，而是基本配備。請有意識地為每場會議、每一次線上會議注入正能量。問問自己：「如果我是別人，我會被自己激勵到嗎？」我給你一個挑戰：請確保每一次互動，都能讓對方比原本更有幹勁。

  如果你發現團隊裡有「能量吸血鬼」怎麼辦？先確定那個人不是你自己！然後，如果你真的想要創造動能，就要幫助對方換個角度看事情，或者減少與他們的相處時間，這點沒有例外。

 當我的孩子參加運動比賽時，他們的青少年足球聯盟為了讓每個孩子都能拿到獎盃，規定比賽不記分。但你猜結果是什麼？孩子們永遠知道比分，家長也一清二楚。這就是人性。

  正確地「記分」可以激發行動力。身為事業動能執行長，你的工作就是創造機會，讓大家能在公開場合中獲得勝利，然後大力慶祝！這不僅能為團隊注入正向能量，也讓每個人看到成功是可以實現的。

   我過去擔任一家《財富》百大藥廠的業務副總裁時，曾領導並管理超過 500 位業務代表。其中一個能夠創造指數型倍增成長動能的關鍵做法，就是公開表揚表現優異的夥伴；同時更重要的是，絕不羞辱排名落後的人。因為那樣只會扼殺動能、打擊士氣。我的建議是：把注意力放在正確的事情上，並慶祝每一個進展（而不只是結果）。然後你會親眼看到，動能開始源源不絕地累積起來。

勢不可擋的美樂家事業

身為事業動能執行長，你必須緊盯眼前的關鍵目標：

．如果你真心想要創造動能、提升你身為領導人的影響力，那麼帶領團隊達成每一項方案挑戰絕非可有可無，而是必要行動。

．斜槓經濟已成主流。美樂家提供的是「可累積、可傳承」的真正持續收入。

．健康風潮不只是趨勢，而是主流意識。美樂家的事業模式與產品正好完美契合這股全球趨勢。

   美樂家兼具速度與韌性，不僅零負債、穩健成長，而且現在才正要全力啟程。現在請你全心擁抱「事業動能執行長」這個新角色吧！不是每個人都有這份韌性與樂觀可以去激發他人採取行動──但你絕對有！為什麼我這麼篤定？因為你是美樂家的領導人。就像我們所有人一樣，你正活出美樂家使命：助人達成目標，共創美好未來。

你，就是勢不可擋的存在。

開始激發事業動能吧！