※做與人相關的行業 更樂於接觸人群
在補教安親這一行，我從帶班老師一路升遷到校區主管。帶班老師就是要頻繁面對學生和家長，進入管理團隊後，就是常要跟班系內的老師們做溝通。而且管理職還要扛招生壓力，所以從學生、家長、同事老師到陌客開發，每天要跟不同年齡層與屬性的「人」，有很頻繁的接觸。我們每位同事的個性特質各不同，並非都活潑外向；但工作訓練下，大家都很樂於接觸人群，這也是經營美樂家的必備條件。
※在教育業工作 更明白學習的重要性
我們這群在教育行業工作的同事，來到美樂家之後都很能體會學習的重要性。在我們的本業工作上，每周有集合所有分校老師、讓大家彼此分享學習的會議。我們深知這樣的教學相長，對於工作會有極大幫助。所以當在美樂家，我們主動把握任何學習的機會，公司或團隊每周的課程與會議也都必到。像我每天騎車上下班，單趟40分鐘的路程中我一定會聽公司或團隊的課件，這對於引發動機的學習上有很大的幫助，也幫助我在晉升速度上相對能加快的關鍵。
※一人多工的產業生態 習慣壓力讓人更強大
在業界多年，從教學到管理，人際溝通是必備，還要學行銷、懂營運。當責任越來越大，高壓下工作是家常便飯。我認為：懂得與壓力共處的人格特質，通常是會明確設定目標、且落實行動，展現非要不可的決心。這跟經營美樂家很像！所以連同我共七位同事來到美樂家之後，我們都能以最快速度調整心態、進入狀況。6月是補習班招生期，我的目標是在當月成功挑戰資深總監，卻遇到自己跟家人陸續確診。我在6月29號解隔離，當時還差1位的推薦，最後在30號完成目標。雖然歷經確診，但我本業的招生量達標，也成功晉階到資深總監。我的同事與經營夥伴美鈴和曉君也都在6月晉階，這就是我們對工作負責的表現。
