成功感言分享
資深總監 陳柏辰
今年上半年覺得事業發展不盡理想,五月份接近年中時開始跟太太討論一定要調整和訂出新目標,下半年全力衝刺。所以我們訂出每季發展一到兩位親推總監,同時帶領總監夥伴持續發展到總監3以上這個目標。個人推薦上不管是消費者或經營者都一定要做定位,協助底下夥伴一一檢視名單,教會大家做ABC借力。我發現:一個90天計劃就開始看到效果,接著每季都有發展總監。現在美樂家的經營環境不一樣了,制度對新人很有幫助、很好引發,也讓休息很久的我們重新啟動。到年底的目標是再發展出三位親推總監,更帶著夥伴成功晉升總監3,一起朝更高階銜邁進。