在跟進會議過程中,我只談兩件事。一是談論關於總監3的事情,因為我希望他們都能成為一位領導人;二是談論資深總監。雖然成為資深總監需要在組織內有超過400名消費者,但我會跟他們強調說「平均只需要36到40位個人親自推薦顧客就可以達成了」。請記得把焦點放在事業經營的簡易性,並指引一條能夠達到目標的清楚路徑。
我常常使用「認識美樂家」這本所提供的資訊,來完成每一場跟進會議。我盡可能讓分享和說明的整個過程簡單易懂,並且我會提到持續收入這個重點。雖然在跟進會議結束後,這些細節往往在幾小時內,甚至是幾分鐘內就被忘記,但我保證對方會永遠記得他們在跟進會議中的感受。如果他們覺得你是真心誠意地要幫助他們,並且認為美樂家是改變他們生活的工具,他們將永遠不會忘記這一刻。而建立這個難忘的「記憶點」就是你所要做到的重點。
排定並進行跟進會議當然需要大量的準備工作。你可能現在沒有支援團隊,但美樂家最棒的地方,在於你可以創造任何你所想要的東西。從今天起,你可以開始發展你所需要的團隊。對於所有勾選定位二和定位三的夥伴,我們不能讓任何一個人失望,我們的工作就是幫助他們向前邁進。
目前我是全國總監5,但我跟你保證在九年前、就在我加入美樂家之前,我絕不是現在這樣的人。當時,我背負著沉重壓力、擔心著自己的未來;我們住在愛荷華州,還有一歲的孩子需要照顧。我是一名社會工作者,還兼職擔任救生員的工作。那時候,我欠了一堆債務,我沒有任何退休準備金,也沒有任何存款。我只有想要改變生活的鬥志。當時的我,就像擁有滿滿的燃料,但就是缺少一台車讓我能夠向前奔馳。這種心有餘而力不足的感覺,你能體會嗎?
後來,我得到了美樂家這份禮物。它完全改變了我的生活。我覺得自己蒙受祝福,我每天都為我所擁有的一切充滿感謝。現在,驅動我持續向前的動力,就是幫助他人,改善他們的生活。
請花點時間回想一下,還記得當初你得到美樂家這份禮物時,它對你的生活產生了什麼影響?還記得上一次是什麼時候,你心裡想著要提供給別人的幫助,剛好就是別人迫切需要的呢?你必須向人們展示這份事業是如何能改變他們的生活,而且你必須願意和他們一同攜手經營這份事業。我們有美樂家這份禮物可以給其他人,給任何我們所想到的人。就是現在,從今天開始將這份禮物分享出去!