實踐助人真義 點亮彼此精采人生

　極致尊榮的美樂家總裁俱樂部之旅，隨著邊境政策逐漸鬆綁，一口氣在7月到9月間，分別帶領2020到2022三年的得主順風成行。乘著世界頂級郵輪從創世紀古城希臘，穿越亞得里亞海來到義大利威尼斯；抑或是航行到亞非交界的土耳其，飽覽海天一線的美景。更前往純淨絕美的瑞士，登上阿爾卑斯山，用上帝視角宏觀壯闊山水。除了高規格的尊榮旅程，所有台灣美樂家領導人，都在旅程中透過公司的巧心安排，一次又一次地、見證美樂家公司以身作則所實踐的領導哲學和助人典範。

僕人式領導學：服務就是領導

　這項匯聚各國優秀菁英的尊爵旅程，可以看到國際部高階主管為大家張羅旅程細節，親切隨和地與每一個人互動話家常。執行總監2馮淑媛因執行長費博厲(Jerry Felton)先生隨手與大家分享防曬噴霧、並且親自為大家服務而印象深刻。執行總監2陳翰芬帶著媽媽同行，她的母親在晚宴分享時也提到：當看到台灣分公司總經理魏悰暉(Tony)很自然地蹲下幫她換穿登山鞋，令她感動不已。聖經說：「在你們中間，誰願為首，就必作眾人的僕人。」美樂家高階主管親身實踐僕人式領導，不分尊優低卑，足證美樂家是真正屬於小人物的成功舞台。

把握探索自我可能的任何機會

　來到陌生國度，你是選擇畫地自限躲在舒適圈、只想走馬看花，還是充滿好奇與熱情，勇於踏出去探索世界；甚至鼓勵大家同行，一起來場人生的華麗冒險？Tony總經理回憶這三趟旅程，在帶著台灣領導人於自由活動時間，穿梭在大街小巷，或尋訪他口袋名單中的私房景點，是除了異國美景之外讓他感受深刻的部分。「我當然也有帶錯路的時候，但美景常在轉頭後突然出現。我很享受大家一起發現驚喜的過程，因為這就是『我們』的感覺。」他強調：在「探索可能」的過程中千萬不要怕犯錯，「你不踏出去，怎麼知道風景有多美？路走錯了再找就好，過程中還多發現到預期之外的美景。經營美樂家不也是如此！帶著與自己同行的好夥伴持續行動，踏出去就對了」。

論助人　你所應該具備的樣子

　所有美樂家經營者都是透過分享產品與事業來助人，但成效結果卻大不同。你想要的是獲得總裁俱樂部殊榮，體驗這一生必參與一次的尊榮之旅，或是總在同樣地方兜圈打轉、停滯不前？助人不是口號，你一定要先全然相信、養成能力，具備該有的心態和氣度，讓自己的身上散發出「助人者該有的樣子」。

實踐助人的真義

✽相信幫助別人是一件好事情

✽助人不只是口號，是要有能力的；而能力是從行動培養起

✽把「自己」擺在優先順序之後，用「服務」領導他人

✽把你的能力具體實踐，成為有助他人的一種分享

✽確認你所幫的人是否真正受到幫助，尋求反饋後再改進

　夥伴多數是平凡小人物，但也有可能天生是人生勝利組。大家都想成功，成功的人想要更成功，所以時時自問：「如何讓眼前夥伴的人生，因為自己而加分。」更期許自己成為一位幫助他人創造人生亮點的人，你自己的人生也將充滿亮點！

這是一趟激發使命感的關鍵旅程

企業總監5 魏肇陽•謝玲琴

　經營到現在，我們的晉階都是出於自己想要而訂下目標、付出行動。這次旅途中看到Tony總經理謙遜用心的服務精神，執行長費博厲先生對台灣市場的期待，還有創辦人范德士先生的驚喜出現，我們覺得自己有滿滿使命，接下來一定要透過跟公司的緊密合作，幫助大家再次晉階跟成長──並且我們也是被幫助的其中一位！尤其聽到范德士先生說：期待台灣能繼續成為帶動海外市場的典範。我當下就只有一個念頭：「我要再晉階、要成為典範，讓范德士先生再度來台，看看我們這些老朋友！」我們一定會在2024年之前再晉階到企業總監6。

與志氣相投的事業戰友全力衝刺

執行總監3 劉淑媛•林義益

　在克羅埃西亞的一個戶外景點，看到執行長費博厲先生主動蹲下來、很認真幫大家噴防曬劑，沒有高高在上的樣子。我們感動的同時，也提醒自己要把這份僕人式領導精神向下傳承。在郵輪上跟國際部主管們互動，聊的不是業績，而是聊家庭和小孩。我們真的覺得自己選對公司合作，因為當初的我們選擇在異鄉發展、後來有機會換用美樂家品牌，也都是為了家庭和摯愛的孩子們。與美樂家公司這樣的志同道合，我們會是更緊密的戰友，而夥伴也會跟著我們一樣更相信公司。回來之後首要著手的工作，就是大力推動新版《認識美樂家》，今年底前持續朝執行總監4的目標邁進。

有家人的支持　我會繼續拚到底

執行總監2 陳翰芬

　我的媽媽很少出遠門，更別說到這麼遠的異國。這一路上她親自感受美樂家的文化，回來後我們母女有更多美樂家的共通話題，她也更認同我的事業、體恤我的忙碌，主動幫我帶孩子。從本來不反對的態度變成用行動支持，還開始會主動分享美樂家產品，成為我的合作夥伴，影響其他家人更認同我在美樂家做的事。我一直想跟最愛的家人們合作事業，終於一步步實現了，這對我來說真的是比豪華旅遊還要珍貴的事。繼續拚晉階，不只成功給家人看，更帶著家人一起享受成功的喜悅，這讓我非常期待。夥伴們，讓我們一起成為家人的榮耀。