成功感言分享
全國總監6 王元君
去年組織的運作重點在於「調整模式」，讓夥伴們能建立更具主動性的工作態度。不少夥伴們總在春季年會衝刺一波後，或是在年底跨年度洋溢著年節氣氛而鬆懈，而忽略6至8月、12至隔年2月，保持經營行動的重要性。去年在團隊內舉辦追星計劃，透過每日線上晨會中的持續跟進與表揚，協助大家建立持續推薦的習慣。持續推薦同時發展總監，再加上高穩續訂率當後盾，就是團隊持續成長的重要關鍵。而且單憑領導人一己之力是做不到的，一定要讓組織同步、一起共振，才能真正看到效果。當夥伴們都建立持續推薦的習慣，2023年我們絕對會更好！
