成功感言分享
執行總監4 謝獻璋
去年底和麗舒一起針對美樂家事業做深入的討論和重新定位。我們除了規劃再進階，更明確以企業總監為遠程目標，主動向公司承諾全力以這個目標來努力。不斷成就事業的唯一行動，就是落實成功七要素。但「有在做」跟「先有目標再做」，兩者間是展現完全不同的態度與行動力。以前專注在找人來用好產品，現在是優先分享好事業。在談事業時，除了一定要談到的美樂家價值，也對於事業獎勵制度有更多著墨、用制度做引發，朝發展6位親推總監的年度發展目標來努力。今年在美樂家經營滿20年了，期許能為自己的事業開創新格局，最重要的是：帶領夥伴持續晉階！
