用「心」讓美樂家的美好發生

 隨著時代的演變,人與人之間的溝通也有了許多和以往不同的方法。在那個沒有智慧型手機的時代,與人對話是最直接的方式。而有些不好意思的狀況,或是文筆較好的人,就用書信往來。相信許多和我年齡相近的朋友們,都一定有著那段羞澀地拿著前一晚寫好的情書,尷尬地請同學交給隔壁班心儀對象的畫面。

   時至今日,那樣讓人期待又怕受傷害的場景已不復見,取而代之的是各種即時訊息軟體(Instant Messaging);不僅快速,而且也避免了彼此見面時的尷尬。不得不說,這樣的方式對於許多需要聯絡或是立即溝通的狀況有著極大的幫助,也讓很多人的生活或是工作效率有著爆炸性的躍進。然而在這光速時代,看來方便的溝通方式卻也帶來了一些當初想不到的副作用。以往帶有溫度的手寫文字,被一個個工整的電腦字體取代;原可以充分表達個人情緒的話語,被網路上大量的貼圖和罐頭音效代替了。連華人最重視的春節,也被LINE上那些制式化的廣告拜年賀卡灌爆,而感受不到原本應有的那份過年熱鬧氣氛。

 其實在高速效率的背後,我們失去了人之所以和電腦智慧最大的的不同點,也就是人和人之間因為個體不同而有著差異的溝通方式和內容。在每一個冷冰冰的訊息和複製貼上的文字下,人們不覺得被重視,自然無法建立起真正實質且有意義的互動關係。記得2020年美國年會,為北美市場第一位首席總監-Jeff Miller的晉階表揚。首席總監可是目前美樂家領導人的最高階銜,組織內有著超過20,000位優惠顧客!我當時心想,這樣龐大的組織,這位美國領導人肯定是有著什麼秘訣,能夠快速且大量的發展組織成長。就在我懷著期待的心情,豎起耳朵地向他學習時,沒想到他的分享內容竟都是我能夠倒背如流、再也熟悉不過的「成功七要素」,和以大量個人產品經驗為訴求的溝通方向。在7分鐘熱情的分享最後,他的結尾竟是「美樂家是個最棒的機會,但是一次一個。」意思是他建議大家要一次一個的和要推薦的夥伴們溝通,了解每個人的真正需求,進而提出可行的合作計畫,並建立起彼此當責的互信關係。這樣的做法看來好像很沒有效率,但卻是最有溫度,也是最有效果的。

 無獨有偶,在今年的美國年會中,企業總監8拉斐爾(Rafael Rojas)在他的成功分享裡也提醒現場夥伴們:美樂家沒有「發送連結獎金(Send Link Bonus)」,要透過你真正的了解對方,提供朋友們需要的內容,並以有溫度的方式溝通。除了高階的領導人之外,今年6月,來自美國的新科執行總監Kristin Roberts也分享-「我們在美樂家不是複製貼上,而是透過了解對方的家庭和協助他們了解美樂家的真正價值」。

   以上的成功經驗,讓我回頭思考,在美樂家優質的產品和豐厚的佣金獎勵制度下,原來還需要人與人的連結才能夠讓這一切的美好發生,而這些連結只要從「心」開始,相信你的夥伴和顧客都一定感受的到。

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