確定動機 就能立刻行動
無論是快速列車或是每月業務獎勵方案,身為經營者的你如何看待,是很重要的起心動念。像我一定是會先自我引發動機,在啟動任何方案之前,先確立我為何要參與的理由。通常我會從這樣的角度去思考:這個方案可以幫助誰獲得健康?或是改善生活?從助人的角度來解讀,你的名單自然就會從腦海裡跑出來。當明確知道自己為何而做、又為誰而做,從重新列名單開始,落實每日4邀約、持續分享美樂家,就能帶動組織成長。我認為以身作則也很重要,所以我先這麼做,自然能夠策動夥伴一起落實行動。
借力快速列車 持續突破自我
在資深總監之前的階段,經營上一定要懂得借力!借力會場做邀約、帶進團隊做學習。我常借力於上三代的團隊領導人吳棋勝老師,用他的成功經驗與影響力來協助我引發。還有團隊其他高階老師,都是我請益的對象,給予我很多好建議。懂得利用工具資源,經營之路走起來一定更有信心,遇到挫折的時候也更能懂得消化情緒、調整自己再出發。
過去就因方案達標跟著美樂家一起去過德國、墨爾本等等國家,被公司招待出遊當然好玩,但都是一個人去、心中難免會想著先生如果同行該有多好。所以我全力拚普吉島的動機之一,就是想帶著先生一起成行。我們夫妻都很認同美樂家這份助人事業,在知道普吉島可以一起成行的時候,我們都好高興。現在富國島方案也勢在必得,我接著會繼續把握今年的快速列車,持續突破再晉階,努力實踐我們夫妻倆買房子的夢想。
這次,你決定要帶誰同行?
我一定要再帶著先生出發、享受旅程。今年明確以資深總監為目標,全力協助雅婷晉升總監,春霖、榮豐、碧珠晉升總監2,蘭芳是總監3、碧香是總監4。夥伴們,晉階之路我們一起同行!