成功感言分享
全國總監4 徐薪雅．陳長庚
產品聚會是我們經營美樂家以來，最常利用的經營工具之一。聚會不只是進人，還能讓消費者了解美樂家產品和助人事業等等的核心價值，進而從中找到焦點，引發成為經營者並發展總監。對於團隊經營來說，更是一個讓組織夥伴訓練合作的好機會。像我們固定舉辦結合R3的「薪衣PA」活動，夥伴們一起討論流程內容；有的主持、有的準備用品，大家都主動認領自己的工作，培養當責態度。活絡組織不外乎三個關鍵：產品聚會、經營會議、快速列車，策動夥伴一定要跟上公司每月獎勵方案，每天進步那1%，用原子習慣的效應讓接下來的每月、每季都有收穫，一起達成今年的事業目標。
