<本月策動會議成功分享>

堅持到底

用慶賀寫下勝利篇章

　當親推夥伴開始做推薦，我就會教他如何做會員跟進，而且是要做到「深度跟進」。所謂深度跟進，就是用盡各種方式來讓對方看懂美樂家價值：家庭聚會、各式活動，或是主動分享產品。我也很常分享自己拍的關於美樂家的短影片，用一對多甚至是多對多的方式，讓朋友了解我的美樂家生活。跟進會員的過程中一定會遇到被拒絕或是任何反對問題，這些都是挫折感的來源。所以在起步階段，領導人的陪伴是很重要的；要協助他解決問題、不斷落實經營者本份：也就是「成功七要素」。只要做對七要素就自然會發展出總監，再把這些親推總監手把手帶起來，持續向上發展。

　在美樂家，成功絕對是要透過「學習」的。剛起步的夥伴容易抓不到工作重點，那就帶著他們打開《事業經營萬用手冊》中的第12頁；藉由這個「成功之路學習表」，一一檢視基本功是否到位。在今年的最後一個月，讓我們透過紮實的七要素行動畫下年度完美句點，更為明年啟動充滿能量的開始！持續拚峴港，一起在年會上慶賀吧。

　12月份就像是棒球賽的九局下半，身為美樂家經營者的你怎能不拚到底！趕快把握時間持續落實前三要素，千萬別小看任何一個小行動。今年1到10月份，我已經發展三位總監、兩位總監2還有一位總監3；組織穩定成長的同時，也讓我有機會可以挑戰總裁俱樂部。這些成果絕非一蹴可及，都是靠每一天、每一步，紮紮實實累積出來的。尤其要把握公司的每一檔業務獎勵方案，策動方案的目的不僅是接受公司的豪華招待，最重要是協助夥伴成功晉階，讓組織達成突破成長。

　社會上大部分的人不外乎忙碌於家庭和工作之間。但每個人每天的時間都一樣多，想要實現理想中的自由人生，更是難上加難。感謝自己28年前的一個選擇，讓我徹底翻轉人生，實現我時間自由和財務自由的夢想。夥伴們，每一天拚盡全力，朝著目標去努力：落實成功七要素，持續引發、發展總監，在年底之際做自己事業的強棒，用方案揮出一記獎勵和晉階雙收的漂亮全壘打！

　回顧經營歷程：透過R3計劃幫助200多位夥伴調整體態、重拾健康，啟動經營七個月晉升資深總監2；這過程讓我快速學習成長，更感恩能在美樂家建構獨一無二的持續收入。推薦人定蓉老師一直提醒我要以身作則，才能讓夥伴們跟隨照做。我鼓勵夥伴善用每月業務方案讓自己加薪，尤其在遇到快速列車方案的時候，最好的以身作則就是拿到成行資格，帶著夥伴成行。每次都可以發現：成行回來後的夥伴都立下目標，下次要帶更多夥伴一起出發。這就是最棒的凝聚和激勵。

　參與方案都要結合具體可行的90天行動計劃，讓自己有計劃的落實七要素。你的每一次推薦，都是為了成功發展總監做準備。我很多夥伴都是媽媽，我常鼓勵他們透過經營美樂家來重拾自由、找回自己。11月份我已經協助夥伴完成總監2、總監3，接下來帶著夥伴全力拚到最後一刻，協助他們成功晉階！