2021年10月，美樂家公司再次劃下全新里程碑！儘管疫情肆虐全世界，至今為止，全球美樂家的事業代表們，已共同累積賺取到65億美元、相當於新台幣1800億元的佣金！這不單單是一項位數多到快算不清的天文數字，各位身為美樂家的一份子，更該進一步思考並明白：這些金錢背後，所真正代表的深層意義。每一份持續收入的背後，都代表著一個家庭的改變。從負債到財務自由，同時擁有身體富足，更為友善環境盡一份心力。無論國籍、不分你我，大家共同努力所留下的，是給後世子孫更安心的生活環境，以及傳承後代的助人事業。

一切從「你」開始

　還記得，當初那個剛認識美樂家，覺得產品好用到忍不住分享，又驚訝於只是分享就能建立持續收入的事業制度，而做出啟動經營這個重要決定的自己嗎？每一分一毫的持續收入，都代表著成千上萬、和你懷抱著同樣動機初衷的「你」，透過持續不懈的努力，忠於自己、當責夥伴，才能不斷壯大美樂家。就像一顆小小的白楊樹種籽，從萌芽到茁壯，白楊樹的樹齡不長，也並非巍巍參天的高大存在。而是透過在地表下建構出盤根錯節、持續擴張的龐大根連系統，才能不斷繁衍、由樹成林，甚至萬古千年。而這樣的生存模式，正是「美樂家之道」。

緊密相連的力量

   美樂家是如何從一個只有8個人和8項產品的公司，發展到現今如此巨大規模的？這完全是由成千上萬位的會員所付出的努力，點滴累積而成。每一位新會員都是以「建立關係」為基礎開始發展的；進而了解需求，透過花時間跟進去發現並幫助解決他的問題，更在問題解決的同時，建立更深的信任感而緊密相連。同理可證：公司在輔導市場時，也是秉持著想為所有夥伴解決問題的初衷，全力提供經營資源，打造共好的市場風氣。如同白楊樹之於小人物，隨著時間累積出的這股盤根錯節、緊密相連的力量，正是美樂家持續壯大的成功之道。

勢不可擋的成長

　白楊樹因其根連系統的力量而茁壯成長，每棵樹都運用一個地底系統來獲取養分，同時與其他成員分享。它們的集體根連系統正是使其不斷成長的關鍵。每位事業代表，都可以運用美樂家的強大資源，支持並滋養你的事業成長。專家團隊致力於開發世界一流的產品，行銷團隊的推陳出新，業務團隊的當責不讓，以及從顧客服務中心到全台生活館串連起的顧客服務，我們攜手建立這樣一個龐大的助人系統，製造養分的同時也彼此分享，造就出數十年來持續成長的美樂家。

成千上萬的家庭參與獲取了65億美元的佣金，且數量仍持續增加中。在歡慶新里程碑的同時，持續行動、建立助人連結，我們完全可以肯定：下一個里程碑也即將到來。而且隨著更多家庭加入我們的助人行列，它將更快到來！世界上沒有其他組織像美樂家一樣。來和我們一起成長吧！這只是開端，而我們的前途將不可限量。

　我一直都是用「平凡」與「堅持」，來定義我的經營之路。當初我是平凡家庭主婦，因為支持兒子的朋友換品牌而入會。能夠不斷堅持走在助人的經營路上，都是因為第一次看到洗衣精開箱實驗所留在心裡的感動。我當時想：「怎麼會有這種又有效又安全的產品！如果美樂家就是這麼好，那我一定要分享出去，讓有需求的人獲得幫助」。身為家庭主婦，論人脈與資源，都是相對比較缺乏的族群。當經營上遇到挫折，我都會回想當初那份感動。那不光只是對於產品效果的感動，而是代表我正在跟一個立意良善、體制健全的好公司合作。想到這份信念，就可以重新打起精神，繼續堅持下去！

　特別從今年開始，因為接觸到一群原住民夥伴，讓我對於美樂家事業的「助人價值」，感受特別深。我真的看到夥伴們因為美樂家產品改善健康，也改善經濟。從負債到有儲蓄，對於未來有盼望，這真的是很有成就感的事！分享得夠多、幫助的人夠多，才會真正驗證到這份助人的價值。

　我也從這群分散在各個山頭的夥伴們身上，驗證到「團隊合作」與「當責」的力量。當每月月初方案一釋出，大家真的是翻山越嶺的拚事業。我先是針對每個人的目標各別溝通，設定目標；接著計劃、行動、檢討、再行動。這落實ATA的過程中一定有人跟不上，但大家都很主動去協助落在後頭的人。像夥伴資深總監2陳秋香，她可以傾力用自己的資源，幫助三代外甚至跟自己沒有關係的夥伴。提醒她別忘記耕耘自己，她總是用開朗的招牌笑容告訴我：「我有記得，但我也知道美樂家可以幫他」。對族人的愛，還有全力投入美樂家的精神，都讓人感動。看她引領著族人夥伴成長，所帶給我的正面影響，也持續引發我的助人動機。秋香能夠在十月份從總監8跳升至資深總監2，就是出於這份無私的共好精神，給予他人養分的同時，更持續壯大自己。

　平凡如我，在許多夥伴身上，看到小人物努力的背後，精彩的人生故事。在協助夥伴們努力紮根事業的同時，也正和這群夥伴盤根事業、緊密相連。真正落實美樂家的使命：助人達成目標，共創美好未來。

　我在國小教書教了30年退休，退休後生活過得充實愜意：學興趣、到處玩，是自己理想中的退休生活。我也一直很有服務熱忱，在社區當志工，地方上哪裡需要幫忙，在我能力範圍內都很願意付出。我知道自己的生活過得相對安穩順遂，所以真的很想為部落裡的族人做些什麼。尤其那些經濟狀況差、健康也不好的族人，當看到他們無奈又無助的神情，說著因為身體不好影響工作，連帶也影響收入，我真的很心疼他們。在部落這個大家族中，他們是相對弱勢的家人。如果有一個好方法可以幫助他們，我真的很願意去做。在備受疫情考驗的今年，我終於找到最佳方案──就是美樂家！

　經營一路走來，聽過大大小小的負面聲音。難免有低潮，但常常讓我又獲得信心的，就是那些原本懷疑、誤會、批評和否定的人。想盡辦法終於推薦成功，他們只要用了產品覺得有效，不但正面回饋，還會主動挪出預算為下個月的購貨做準備。這真的讓我感動滿滿，也讓我覺得更應該要分享美樂家事業機會給大家知道，就能讓族人們輕輕鬆鬆用美樂家產品，還有辦法建立持續收入、擁有事業，不用再以債養債的借錢過日子。這些大家一起改變生命的偉大故事，不斷發生在每個在美樂家努力經營的小人物身上。

　「施比受更有福」。我常覺得在美樂家助人，真的獲得滿滿恩典。我有夥伴是隔代教養的單親阿嬤，一個人帶著孫子，開個小攤子做生意。他說要經營，我就一路陪著她挨家挨戶拜訪。夥伴曾經問我為什麼要對她這麼好，我回答他：「這就是美樂家！我現在所做的，就是希望以後妳也會用同樣的態度來對妳的夥伴。」一直以來我都把自己的生活安排得很豐富，但就專注在自己，偶爾會有助人熱忱沒有地方發揮的小小遺憾。而現在透過美樂家，人生多了很大的助人意義和使命感。助人不是理想或口號，而是我每天生活的一部份。

　感謝神，為我在美樂家準備一個助人的大舞台。也感謝團隊的季罃老師，她是我美樂家事業的種樹人，為我埋下種子；常常給我事業上的養分，幫我看前看後，修修剪剪、去蕪存菁，讓我的事業可以持續發展茁壯。我每天都會想著她常常提醒我的一句話：「我在美樂家領到這麼多錢，今天又為美樂家做了些什麼？」我想我能為美樂家做的，就是持續落實七要素。讓更多跟我一樣平凡沒有雄厚背景的小人物，耕耘屬於自己事業之樹。

　我的老家在雲林，父母是靠天吃飯的田庄人，同時要到處打零工貼補收入，才有辦法把四個小孩拉拔長大。我大學畢業後接到兵單，就直接報考志願役軍官成為職業軍人，希望能早點回饋父母。在人生28歲那一年，太太蘭玉積極想要經營美樂家，讓我的人生，就此徹底翻轉。我們經營一年後晉階資深總監，五年後晉升執行總監，目前在美樂家的累積收入已超過四千萬。我印象很深：晉升執行那年我33歲，開始平均月入20萬、相當於超過在軍中拜官少將的薪水。正值青壯年的我們，就有能力選擇過講究的生活，這都要感謝蘭玉當初的堅持。其實，當初對於經營，我是持反對態度的。

　軍中薪水穩定，當時也沒有特別的經濟缺口，我實在想不到經營的理由。蘭玉反問我：「反對也要有理由」，我就決定要用自己的方式來了解美樂家。評估了兩三個月，從制度到公司文化，我看見美樂家的與眾不同。尤其當讀到范德士先生「打破窠臼」這篇文章，我發現他也是農家子弟。農場家庭長大的背景，想創辦美樂家來幫許多平凡人開創出人頭地的機會，感動之餘，更觸動我為自己做一個重要決定，就是啟動經營！隨著不斷晉階，過著有健康、有收入、有好夥伴的全方位富足生活。

　2018年12月，就在小女兒周歲生日的前三天，她確診罹患白血病。緊接著的化療抗病過程，真的是我們夫妻人生中最煎熬的挑戰。化療第一階段光住院就住了近兩個月；眼前一歲的孩子，不要說打針化療，只是例行的量血壓檢查就會哭鬧不安。我們有嘗試過分工：蘭玉負責照顧家庭，我來拚事業，但沒幾天就覺得這方法不可行。靠蘭玉來顧全家實在太辛苦了，連大人都會倒。當時我們唯一能依靠的，就只有美樂家！

　好在夥伴們很體諒，主動承諾會跟緊大團隊繼續運作，要我們夫妻好好先照顧孩子。也很感謝富足團隊的教育平台，讓夥伴們能系統化的運作。除了有團隊的關心，同樣讓我們感動的還有來自公司的關懷。不僅如此，美樂家的持續收入，真的是我們一家子的救命錢！近三年來超過200萬的龐大醫療費用，還有原本固定的家庭支出，如果沒有持續收入的支持，垮的不只是一個大人，而是一整個家。

　這些日子以來，孩子住院超過100天，小小的身體挨了超過500針，終於在這個月29號即將結束化療療程，也代表迎來孩子痊癒的好消息。健康平安，就是全家同心抗病三年來，成功送給孩子的生日禮物！而早在今年初隨著孩子化療後的成果越來越好，我們就開始在跟夥伴們重新溝通動機，也整理好名單，一起為明年的晉階做好準備。

　經營美樂家事業就像在種樹。樹是不能隨意移動的，一旦看懂價值、設定好目標，就開始專心種好自己的事業樹。這三年的風雨考驗，我們的主幹仍在。趕緊調整腳步，透過更密集的七要素行動，製造事業所需的養分。不斷推薦顧客、發展總監，我和蘭玉相信：我們的美樂家事業樹，即將又會開枝散葉，再創繁盛榮景。