Tony剛用一個新頭銜來介紹我，但我想特別告訴各位──我，還是原來的我。而我這輩子當中最重要的兩個頭銜：一個是「丈夫」，一個是「父親」。我很愛我的孩子們，當然也愛我的太太。她是我生命中最好的朋友，我們今年結婚35週年了。我的家人，就是我努力生活的初衷，更讓我的人生充滿使命。如果您也同樣為人父母，應該知道自己有著什麼樣的使命任務。你要教育孩子、給予協助，並盡己所能地給予他們需要的資源，希望幫助他們達成他們的目標。這不就像是美樂家的使命嗎？所以，這樣一份源自家庭所要負起的責任，正是所有美樂家一份子的共同使命。

　我知道在座有很多人落實美樂家的助人使命，事實上，既然各位選擇今天坐在這裡與會，我相信你一定知道美樂家公司的理念是什麼。我們的使命，如同當初創立美樂家公司時是一樣的核心原則。當你落實美樂家使命，你就很自然會去幫助並接納他人，真誠地為他人慶賀。當你落實美樂家的使命理念，你就會覺得：我們，是一家人。

　今天在座有很多新朋友，我真的很開心你可以與我們同在。隨著時間越來越久，相信你就會更了解我們的使命與願景，而且你一定會感到認同並愛上。剛剛在台上，我們看到很多相信美樂家理念，並與我們在一起打拼超過20年以上的領導人。他們完全了解美樂家的使命，也見證到許多美樂家的過程。如果你想知道20年前美樂家是什麼樣子，可以跟他們聊聊，因為美樂家這些年來真的改變很多。我們有更多的產品，現行的事業獎勵制度也比20多年前好太多了。一起推廣美樂家的家人們，也比當初多出許多。但是，我們的理念從來都沒改變過。

　在此我要衷心感謝這些為美樂家貢獻超過20年以上的領導人。也呼籲在座各位想想：我們今天能坐在這共同為美樂家慶賀，都該感謝這群開路先鋒。他們落實美樂家的助人理念，並且全然相信當時才剛起步的美樂家，今天我們才能坐在這裡，一起為美樂家的成功而慶賀。在這個助人使命下，公司和各位、我們彼此之間也是夥伴關係。就像今天我們上市很多新品，也針對事業獎勵制度做了優化的調整改變，還有像是今天Jake跟Tony聯手向各位佈達的總監3年會限定方案，各位對這個好消息感到興奮嗎？正因為我們是一起共事的工作夥伴，我們互相幫忙，公司更持續不斷地把資源放在各位身上。我們針對個人七要素獎金佈達一些新的調整，所以接下來我想花兩分鐘時間來跟各位談談：這些調整的用意為何。

　個人七要素獎金實施在國際市場之間大約有四年之久，而在美國都還沒有這項獎金──直到去年五月的美國年會上，我們宣布美國領導人也享有這項獎金了。但針對這項獎金的領取規則上，跟台灣的略有不同。因為過去四年透過國際市場在運作上的觀察，我們發現到：我們可以、也必須讓這項獎金變得更好，成為我們想要的樣子。是什麼樣子呢？我們想要讓更多人在每個月有更多次參與領取獎金的機會，並且把工作重點聚焦在發展親推總監3。同時我們也鼓勵所有領導人持續向上育成夥伴，帶著他們從總監3、總監4、總監5一路向上進階。

　調整後的獎金條件，不明確要求組織淨成長數，大家能想到背後用意嗎？因為我們把其中屬於個人較不可控制的變因拿掉，希望各位都專注在能夠直接掌握的評比條件；像是個人推薦優惠顧客數、發展總監並協助夥伴發展總監，以及持續進階。當你持續落實推薦顧客、發展總監，你的組織一定就會有所成長。所以在美國所宣布的個人七要素獎金，就是今天各位所知道的這個新樣貌。

　在過去這九個多月，我們看到美國市場不斷蓬勃發展，有更多的新會員進來，每個月開始做推薦的人越來越多，有更多的新總監、新總監3，一直到資深總監的新晉升成長。就在上個月，美國誕生9位新晉升執行總監，7位新晉升資深總監，在同一個月當中誕生這麼多位領導人。可見新個人七要素獎金的威力之大，是引導你邁向成功的重要地圖。所以各位！趕快完成進階總監3的目標，就有資格參與領取新個人七要素獎金的機會。所以今天還多宣佈了針對晉升總監3的加碼方案，就是想協助各位盡快達成這個階銜。

　我相信如果你可以每月持續拿到個人七要素獎金，國際快速列車普吉島特別挑戰，也絕對可以成行。我個人也很期待普吉島，希望可以在當地遇見各位，為你們的成功慶賀。當然還有一個期待前往普吉島的原因，就是我們敬愛的范德士先生也會在當地為大家的成功慶賀。我知道在座有很多人很期待可以與范德士先生見面，也有人是還沒見過范德士先生，鼓勵大家一定要贏得方案，把握這次的難得機會。

　我要恭賀各位能為自己下一個重要決定而來到美樂家，並且接受我們的表揚。過去四年對很多人都造成影響，也有很多企業因此倒閉，但絕對不包含美樂家。我們屹立不搖，變得更強大、健壯，並且很開心與彼此同在。最後，我要與范德士先生一同表達感謝，感謝你參與了美樂家的助人使命。大家全力以赴，我愛你們。