後疫情時代，大大調整改變了你我的生活習慣。我們似乎可以百分百預見：未來會有很長一段時間，大家一出門就必須口罩不離身。上班時長期習慣外食的我，必須透過自己外帶或外送平台來取得餐點。無法去球場打球時，就只能在家揮拍、到公園跑步，使用網購來購物。真的無法避免去實體商店消費，也全面改用無接觸的支付方式來取代現金消費。
三級警戒期間，各大公共場所都有管制，所以居家或獨處的時間變得很多。與朋友互動也都透過社群工具。對我來說，其實剛開始時是很不習慣的，很多跟了自己大半輩子的習慣必須調整，剛開始心中經常會有很不踏實的感受。這種不確定感讓我們做事、行動常會猶豫。我觀察到臉書上很多領導人號召夥伴，每天定時進行線上會議、訓練、主題聚會、產品分享、表揚等等。每天的時間排滿，很多行為慢慢的在線上展現效果。
我很佩服領導人們洞察機會、立即做改變的行動與決心，我常想這就是美樂家之所以持續成長最重要原因。美樂家的企業、全國、執行、資深總監們，我們有這樣一群優秀的領導人，他們以無比的勇氣、領導力在這段時間持續開拓市場，發展夥伴。許多同業的公司在今年5、6月份是非常暗淡的月份，然而美樂家台灣在5、6月就分別創下今年度單月平均訂單、業績、續訂率最高的成績。更有超過一千名的夥伴在這兩個月晉升；「犇向富足」特別挑戰有超過500位以上的優勝者達成。我真的以大家在這段時間的投入及努力，給予最棒的肯定及鼓勵。
從這當中我學到一件事情，那就是如你有強烈無比的決心要達成一個目標，那怕身旁有許許多多的挑戰阻礙或改變，你都不會受到任何影響，想盡一切方法積極去達成這個目標。你將聽不到身旁任何雜音，持續行動直到目標達成。
這就是美樂家現在所擁有強大的領導力！透過這個力量，將培育出更多新一代優質領導人，並持續將美樂家台灣帶向更高的境界。
