產品訓練與分享
為協助領導人更有效發掘潛在顧客,搭起新朋友認識美樂家的橋梁並初步建立信任關係,生活館持續規劃更多生活化、在地化的推廣策略。
業務訓練
過去一年,我協助多位美樂家事業代表晉升總監。我是怎麼做到的?其實背後有一個核心原則,那就是:領導力,早在晉升新的階銜之前,就已經開始建立。
業務訓練
美樂家許多傑出的領導人每天都使用「美樂家事業成長APP」,協助自己更有條理地管理事業,快速完成追蹤、支持團隊發展,並更有信心地經營事業。
特別報導
7月24日那天下午的領導人會議,我坐在台下、和所有與會領導人一起聆聽Tony總經理揭曉的「全新浪潮事業獎勵制度」,真的覺得很興奮、很感動。
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