養成消費忠誠度
發展高續訂VIP
經營美樂家過程中,當VIP比例佔組織整體的30%以上,組織結構更健康,便能有效提升續訂率。執行總監鄭淑智的組織VIP佔比超過44%。從第一筆訂單的主導推薦、會員的產品體驗,到持續的關心與跟進,她強調:入會試用只是開始,幫助其養成「計畫性消費」和「全面換品牌」的購物習慣,就能順利發展出長久、真實且高忠誠度的VIP會員。
當成功推薦到新朋友入會、要完成第一筆訂單時,我通常會做到所謂的「主導訂單」。尤其新會員在對美樂家產品完全不熟悉、也還沒有任何忠誠度的前提下,第一張訂單是非常重要的!主動推薦他優先體驗明星口碑產品,只要其中有一、兩樣產品讓新會員覺得用了很喜歡,就會大大增加三個月內發展成為VIP的可能性。
我都會教夥伴:第一順位是推套裝,如果會員意願不大,就協助搭配50點以上的產品。50點以上的產品不僅享有免運,亦是在產品體驗上達到一個剛好的足量標準,也越有機會從中找到會員的心頭好。我好幾位會員都是在大量體驗產品後,不知不覺就成為VIP、還可以享有更多超值的專屬優惠。
高忠誠度的優質VIP都是靠紮實跟進出來的。跟進服務人人會做,唯有精準引導、掌握個人化推薦,就能讓會員越用越多越喜歡,進而成為VIP,直接提升組織續訂率成長。在每一次服務會員的過程中,透過人際互動上的「望、聞、問、切」,全面落實跟進!