今年7月2號到4號，我前往美國總公司完整參與美國的邁向執行總監研習營。現場看到被表揚領導人都是新面孔，這讓我很震撼、也很感動。因為就在9月份，美國美樂家就創立滿40年了。一個深耕長達40年的市場，可以有這麼多新領導人晉升，還有更多領導人持續進階。美樂家用超過14600個日子持續見證一項真理：任何時刻都是經營美樂家的時刻，任何人都可以在美樂家成功！

落實七要素　關鍵就在每日１事業邀約

　我發現：這群成功領導人共通的行動祕訣，就是落實「事業成功七要素」。特別是針對前三要素：力行每日4邀約，其中務必包含１項事業邀約。唯有專注在持續發展經營者、提升組織整體經營比例，這才是倍增關鍵。

　當用《認識美樂家》向你的會員介紹美樂家時，正是善用做定位來初步發展經營者的最佳時機。千萬不要遺漏這個步驟，使自己錯失找到合作夥伴的良機。讓會員對於這份透過熱情分享就能成就的事業感興趣，進而選擇定位2和定位3。接下來──立即協助他們下載「美樂家事業成長APP」，為協助他們完成「經營者4大要件」提供最有效率的經營工具。

定位就下載　啟動能快就別慢！

　協助定位2/3會員下載事業成長APP，推薦人可同步透過APP「我的組織」功能，管理定位2/3會員名單，做好事業跟進。據統計：入會首月就開始推薦的會員中，有三成會成為經營者。協助新人啟動事業，能快就別慢！

定位2/3夥伴首要任務：完成經營者4大要件

　打開事業成長APP、確立你的定位2/3夥伴名單，現在你們的首要任務就是完成「經營者4大要件」。推薦人的角色除了協助、陪伴，不只是在場邊替夥伴加油打氣，更親自下場帶著他一起比賽。這場比賽的目標就是：盡快完成第一個推薦！

豐碩的事業成果　源自你的當責領導力　

　《哈佛商業評論》指出：「提升團隊生產力，是領導者最重要的事。真正的激勵方法，就是協助他們看見自己的工作進展。」在美樂家談當責，就是要有「成果」！協助夥伴經營出成果的過程，同時也讓夥伴建立信念；促使他們因為相信，進而堅定追隨。當責成果，就是陪伴他從完成第一筆訂單開始，一步步到完成第一位推薦。手把手帶著夥伴做出成績，實實在在地獲得成功。

用小勝利累積出大成就

　每位領導人都要持續跟更多人分享美樂家故事！可以是自己透過美樂家改變人生的心路歷程，更可以是任何一位會員親身體驗的產品感動。在傳遞分享這些真實故事的過程中，都在一次又一次地強化自己和夥伴們的信念，進而落實事業行動：多增加幾筆新朋友名單、每日多１次的事業邀約，持續累積這些小勝利（small wins），讓人不僅相信可以在美樂家成功──事實上，你正大步走上邁向成功之路，成就無可限量！