恭喜所有堅持到最後一刻、在12月成功晉階的資深級領導人。這份榮耀來自各位始終如一的行動力，更透過以身作則，造就出屬於自己的領導力。讓我們為你的成功慶賀，繼續落實七要素，助人達成目標，共創美好未來！繼續在新的一年策馬奔騰、開創事業大格局！

 　從年初開始，我就為自己設定了清晰的目標，並且將年度目標拆分成大目標、中目標與小目標，再透過每個月完成當月的事業目標，讓自己的事業方向更具體、經營步伐更穩健。這些目標並不只是用來設定或宣示的，而是我與夥伴們共同努力的方向。我想強調的是：領導人不是站在前面指揮的人，而是與大家並肩前行的戰友。

　在達成目標的過程中，我養成了固定習慣：月初檢視目標，確認行動方向是否正確；月中再次檢視，提醒夥伴們缺少的部分，並提出調整的方式，讓大家保持目標感；月底的25到27號，我會再一次提醒大家完成進度，陪伴他們努力到最後一刻。這個習慣我已經堅持了三年，雖然目標不一定每次都能完全達成，但我深信只要保持前進，事業之路就一定會推進。對我而言──堅持比結果更重要！唯有持續行動，才能真正累積成長。

　展望2026年，在大環境與景氣挑戰下，許多人需要機會與收入。我希望至少能帶領三到四位親推夥伴成功晉升資深總監。我身為平凡的家庭主婦，很認同豪東老師的一句話：「如果一個家庭收入是穩定的，就能幫助一個家庭解決很多問題。」接下來幫助越多人愛上美樂家產品，讓他們進一步看懂事業機會，用美樂家助人、齊家，平天下！

　成功是從設定目標開始的！去年初我訂下「執行總監」的目標，持續落實七要素，去年讓整個組織成長100多人。其中一個非常重要的關鍵，就是緊跟公司的獎勵方案。透過方案協助新夥伴晉升到總監3，讓大家擁有個人七要素獎金的資格之後，每月就以拿到七要素獎金為目標。只要有意識地跟著方案走，把大目標切分成每月的小目標，就能逐步達成。

　我在去年拿到11次個人七要素獎金。想達成每月持續推薦，持續增加新朋友名單很重要！這就像存錢的概念——在平時的人際關係中不斷累積好感度、建立好人緣，才有新的推薦，並從中找到合作夥伴。我也會透過參加商會來拓展人脈，並持續用社群工具溫暖名單、主動出擊，讓名單真正發揮作用。分享美樂家要有底氣！夥伴們要知道：美樂家不傷人、不需要囤貨舉債，這一點就已經勝過許多其他創業機會。一定要對自己選擇在美樂家創業有信心！　

　我早期從事美容業，19歲自己開店當老闆，後來20多歲開始接觸傳直銷。30多歲達到高峰，組織超過一萬人，單月為公司帶進上億業績。然而，最後讓我負債千萬而破產的，也是傳直銷。這是我人生的第一大挑戰，後來在美樂家重新站起，翻轉人生。近年先生的健康問題，是第二大挑戰。人生風險真的無法預測，尤其想到孩子們，即便未來的風險未知，我知道──美樂家就是我能留給孩子最大的避風港。今年我的目標持續朝執行總監邁進，希望在我60歲之前，達成全國總監的目標；成為夥伴跟家人們，更強大的依靠。

　過去一年，我堅持每天都做與美樂家相關的事，讓組織明顯成長。無論是溫暖人際還是持續跟進，我要求自己每天至少和五位以上的會員或夥伴保持聯繫。本業開飲料店的工作繁忙，假日是我經營美樂家的重點時段，常常週日一整天算下來與十幾位會員碰面、交流。持續落實的七要素行動，正是我在美樂家收穫事業的關鍵。

　行動源於明確的目標。去年六月，我跟著公司前往峴港之旅時，就承諾要在2025年成功晉升資深總監5。除了落實七要素，我也緊跟公司每月的業務獎勵與促銷方案，無論是會員還是經營夥伴，都密切跟進。善用本業增加新名單，例如在滿點加購月，我會特別告訴來店裡消費的客人：「這個月入會享更多好康。」就是這樣扎實累積我的美樂家事業。

　我經營18年的連鎖飲料店，同時還要兼顧家裡的養殖業傳統生意。做生意久了，我深刻體會到一個現實：無論這個月營業額再高，下個月依然要從零開始。創業看似經濟自主，但其實是「有做才有收入，不敢休息」，這是許多頭家們不願說出口的辛苦。當初我正是想要擺脫這樣的收入模式，才選擇斜槓投入美樂家。對我而言，在美樂家成功開啟新人生才是終極目標，晉階只是必經的過程。今年，我希望能幫助更多夥伴在美樂家建立收入、持續晉階。同時，我也會繼續朝著執行總監邁進，努力在美樂家創造更有價值的人生。

　增名單、做邀約、分享美樂家，是讓事業持續倍增的關鍵。在網路發達的時代，懂得善用線上工具很重要。我會觀察社群朋友的生活近況，找出能與美樂家連結的切入點。現代人買個生活用品都要找網路評價，當有人想找尋成分安心的洗衣精時，我就會主動關心需求，順勢增加名單並做推薦。無論是認識的或不認識的人，都能成功締結。在夥伴跟進的部分，透過影片、圖片的轉發，不僅方便跟進，也能完整複製成功經驗給夥伴。只要照著團隊教導的流程，隨時線上回報，就能善用時間有效經營。

　當遇到反對或質疑的聲音，保持健康心態非常重要。我不會因為一次拒絕而氣餒，只會認為對方還不知道美樂家的好處。只要讓朋友愛上產品、認同美樂家，強調這是一份靠「分享」就能成就的事業，就會更容易找到願意合作的夥伴。

　我十六歲就出社會，做過許多服務業。一路走來我深刻體會到，社會上有很多人需要一個改變的機會。美樂家不同於高勞動、長工時的服務業，只要透過每天生活化的分享，就能穩穩建立持續收入。至今，我已經和40多個人分享美樂家，其中有20多位夥伴一起合作，這證明美樂家真的是人人都需要的機會。未來，我要繼續幫助更多人在美樂家成功，帶著夥伴一起為自己和家人創造更好的生活。

　我是美樂家產品多年的愛用者，後來推薦人告訴我只要透過分享就能增加收入，我便開始嘗試經營。我的本業是電商，同時還要照顧孩子，每天時間總覺得不夠用，因此我善用每一個零碎時間來經營美樂家，帶著孩子一起去做推薦引發，或是到公司上課，同時又能兼顧家庭，這樣的工作模式讓我樂在其中。

　我常觀察朋友的社群動態，當發現他們在健康或經濟上有缺口時，不論是分享健康的產品，或是提供增加收入的機會，就是主動想辦法將他們連結到美樂家。身邊多是跟我一樣的媽媽族群，家用清潔用品就是我分享產品力的最佳切入點。重點是自己要有真實的產品體驗和感動，在分享產品時才能有足夠說服力。事業引發上，我常借力分享團隊領導人的成功故事。隨著自己逐漸做出成績，我的報表也能證明持續收入的價值。透過固定小組凝聚，協助夥伴解決問題，幫助他們成功晉階。

　我一直有個夢想，想買一棟舒適的透天厝，讓全家人快樂生活在一起。這次晉階成功，讓我離夢想更近一步。接下來的挑戰，就是持續增加新名單。感謝 Bobo 經理的鼓勵與目標設定，她讓我在每天送完孩子上學的回程路上，花10 到15分鐘沉澱思考：哪些人還能連結？哪些方法能增加更多新名單？我的下一個目標，是在兩年內晉升執行總監。我會繼續善用日常的每一分一秒，點點滴滴累積事業能量，朝下一次晉升邁進。

　我從事製造業，在產線上輪班工作、從基層做起，一路努力做到現在的主管職，與太太雙薪共同撐起家庭。三年前朋友曾向我介紹美樂家，但當時大環境尚可，我覺得穩定上班領薪水就足以養家，加上工作繁忙無暇經營，因此只是單純支持朋友而入會。俗話說「十年河東，十年河西」，在現代的社會，大環境的轉變不必十年，三年就足以讓人深刻感受瞬息萬變。尤其去年關稅議題重創製造業，剛好又有十多年交情的好友邀請我合作經營美樂家，我心想：是時候給自己一個改變的機會了。

　關稅戰讓公司訂單銳減，下班時間變得固定，也多出一些休假日，反而讓我有更多時間投入美樂家。在一次次分享事業機會的過程中，「行銷革新事業獎勵制度」成為我不斷增加信心的驅動力。對照幾年前和朋友曾熱衷研究房地產，想要創造持續收入，但最後多方評估後暫緩計畫。然而在美樂家，透過行銷革新制度的催化，不需要在高雄擁有一間1500萬的房子，也能同樣擁有每月3萬多的持續收入。這正是讓我快速歸零學習、持續晉階的關鍵。

　在美樂家，我看見未來更有盼望。隨著在美樂家的收入不斷增加，希望房貸、信貸能夠早日還清，並給孩子更好的教育資源，也看見自己提早退休的希望。接下來，我要繼續在美樂家努力耕耘，真正掌握自己的人生。