落實成功七要素的第三、第四要素，是促使組織成長的重要關鍵。善用事業成長APP，讓經營效率提升，成果更加倍。掌握這兩大事業行動，正是我獲得2026年總裁俱樂部優勝的關鍵行動。

組織倍增的重要行動準則

　記得自己剛啟動經營的前四個月，我每個月都推薦10位優惠顧客，並從這40位優惠顧客當中發展出8位親推總監。最後我用10個月的時間，成功挑戰資深總監；更秉持同樣的行動準則，用兩年9個月的時間晉升執行總監。美樂家事業要做得大又穩，一定要讓組織做到「倍增」，也就是發展總監。換言之，就是持續推薦，發展總監。所以，第三要素的「分享美樂家事業機會」和第四要素的「策略會議」，是帶領夥伴開啟事業經營的敲門磚。它讓你所落實的前三要素能為事業產出更多價值，替後續要素的實踐承先啟後、邁出第一步。

為團隊打造一致化的成功模式

想讓組織有效倍增，需有三樣條件要做到一致：工具一致、方法一致、目標一致 。苦無工具方法的夥伴們，相信我──美樂家事業成長APP絕對能夠幫我們解決一半以上的問題！就好像我們的AI助理一樣，有效幫助我去跟進夥伴、檢視組織發展狀況。不只我自己會用，當我讓團隊夥伴們也學會用，就成功讓每個人的工具方法一致化。有好的工具和方法，大家的目標也自然會相同：就是讓組織成長，持續晉階。 　

數位圖書館×《認識美樂家》　正確分享事業機會

　想做到正確分享美樂家，一定要有好上手又好複製的工具，才能做到一致化。從事業成長APP中的「數位圖書館 」，找到《認識美樂家》。順著解說一頁頁深入淺出的內容，就能讓新朋友知道：美樂家生產優質產品的理念，以及獨一無二的商業模式。當新朋友了解到自己的購物預算沒有增加，只是換個地方購物；並且花一樣的錢，還能買得更好、更有價值，就大大提高推薦的成功率。

　在分享美樂家的過程中，一定要帶入事業機會。我會透過持續分潤的概念，告訴對方美樂家持續收入的魅力。我常會這樣說：「每天早上起床我都會很開心， 因為想到我有3000個會員，跟我一樣正在刷牙洗臉吃早餐。當下個月他們把產品用完以後就會繼續再來購物，我就會有持續收入。」當對方明顯感興趣，我就會幫他做第一次的「定位」，開始引導啟動美樂家事業。

策略會議×《事業經營萬用手冊》 盡快達成總監3

　和新人召開第一次策略會議，我會用APP中的「策略會議」，找到第一個專案裡頭的《事業經營萬用手冊》。我會用手冊來引導，協助新人達到第一個目標：晉升總監3。我會明確告訴夥伴：達成總監3需要做哪些事情，所有相關流程跟細部的內容，都會按照這個手冊裡面去教他。除了這樣手把手帶著做，更鼓勵夥伴透過APP中的影片來學習如何召開策略會議。 我還會主動分享APP裡頭的成功故事影音，透過不同的故事持續做好事業跟進。

　還有一個很棒的功能是「我的圖書館」，可以自己編輯留存理想的影音內容，自行客製出最理想的數位影音資源。像我在這個功能就有編輯幾項在策略會議階段一定要給夥伴看的幾個影片，方便做分享。 　

用助人信念共創美好未來

　現在的時代，尋找機會的人真的很多，有太多人需要美樂家了 。當看到年輕夥伴開始經營美樂家，我真的好替他們高興；也想起當年34歲的我開始經營，至今個人累積收入9千多萬元，個人親推會員的累積總收入更已超過1億3千多萬元。我們的現在就是夥伴們的未來！當我帶著助人初衷不斷分享美樂家，心中沒有任何畏懼。強烈信念也會產生吸引力法則，幫你吸引到正在找機會的人。持續落實七要素，活用事業成長APP這個好工具，讓今年的事業有更突破性的大成長。