嚐到成果的滋味,一切就不同了
很多人沒有預料到,動能會改變整個經營事業的感受。當開始出現進展,即使只是小幅成長,事情會變得更輕鬆、對話更自然,跟進也不再勉強。你會感覺到一股動能、覺得一切正在往前走,而這種感覺會帶來能量。企業總監3 Morgan Martin在她的組織中經常看到這樣的轉變,特別是在那些一開始就願意快速行動的新人身上。她說:「當新人在第一個月就賺到超過300美元時,會為他們奠定成功的基礎。那會讓他們產生『好,我們開始吧!』的動力,也會讓整個過程變得更有趣。當你開始有成果,你就會更享受這個過程。而當你加快速度,你可以更快成功,也可以帶著更多人一起成功。」
當一個人快速看到成果時,他會開始相信這份事業,覺得它是具體可行的。心理學上稱之為「自我效能感」,而這會帶來更高程度的投入;他們會變得更穩定、更專注,也更願意持續行動。
建立動能最快的方式
這正是「快速晉階」的價值所在。它的設計來自一個簡單的觀察:當新加入者在一開始就加快行動,他們更容易建立成果,也更容易持續下去。快速晉階提供清楚的目標與架構,讓新事業代表在初期就知道該做什麼,同時也回饋那些能帶來長期成長的行動。加倍獎金固然吸引人,但更重要的是──它強化了那些真正能建立動能的行為。全國總監3 Sadie Kolves說:「就算不看獎金,快速晉階本身就很有價值,讓你專心投入行動。當我這樣做時,動能很快就建立起來了。動能一旦出現,我就停不下來,一路衝到執行總監。」
更快成功的選擇
即使有這些優勢,有些事業代表仍會猶豫是否要分享快速晉階的重要性給新夥伴,就是因擔心對方會感到壓力。Sadie認為這樣的猶豫反而讓人錯失機會。她說:「如果我們沒有把快速晉階的重要性分享出去,說穿了,就是在讓他們白白少賺一筆錢。」
在Sadie看來,關鍵在於是否清楚了解機會。你的團隊成員應該知道有哪些選擇,才能根據自己的想法,做出最適合自己的經營決定。
經營美樂家事業所需要付出的努力,其實不會改變。改變的是你投入的方式,以及這些努力所帶來的回報。Sadie常把話題拉回一個簡單而具體的重點:「在快速晉階下,用同樣的努力,你可以獲得更高的收入。你會選哪一種?」
Amber也指出,放慢速度其實可能付出更大的代價。她說:「因為組織夥伴會有一定程度的流失,當進展太慢,就是做更多的工作,卻只拿到一半的獎金。」
這樣的觀點,能讓你的團隊更清楚看見不同選擇所帶來的結果差異,同時也不會造成額外的壓力。
Morgan也強調:「沒有人被強迫一定要做快速晉階,這是一個機會。如果你願意全力投入,我會支持你。它是一個選項,但不是唯一的選擇。」
Morgan補充說:「和一般多層次傳銷產業相比,在美樂家快速晉階事實上完全不是壓力。過去在一家多層次傳銷公司,我曾被要求每個月要推薦50位顧客才算達標。但當我接觸美樂家,了解要在快速晉階的時間內,只需要兩個月找到8位顧客,我當下的反應是:『這樣就夠了?』因為這樣的節奏非常合理,而且是我可以幫助他人一起做到的。」