我自己的故事
我成長於明尼蘇達州的鄉村,有一個幸福的家庭,也擁有很好的成長環境。但我的世界並不大。雖然家境並不富裕,卻讓我從小學會了努力工作的價值。後來,我到北達科他州的法戈市唸大學,並在UPS工作,靠自己半工半讀。沒錯,法戈市的冬天真的非常寒冷。
我還記得,有一年冬天走在購物中心裡,心裡想著:「如果我能買得起一件漂亮的羊毛毛衣,我就心滿意足了。」那就是我當時的夢想:不是財富,不是自由,也不是富足的人生──就只是一件毛衣。
過去的經歷,限制了我對未來的想像;而這,也是很多人的共同寫照。
很多時候,真正限制你的,不是環境,而是你一直相信、並用來定義自己的那個故事。
所以,我想邀請你問自己一個問題:如果我不再用過去作為衡量未來的標準,我會勇敢追求什麼?因為,你的未來不需要得到你的允許。它需要的,是你的決定。
身邊的人,決定你的高度
企業思想家吉姆‧羅恩(Jim Rohn)曾說:「你就是和你最常往來的五個人的平均值。」你的環境,會決定你的標準。我認為,這「五個人」不只是你每天相處的人,也包括你平時閱讀的書籍、收聽的播客,以及日常對話中吸收的觀點與想法────但凡是你選擇讓它們進入生命的聲音,都在影響你。為什麼呢?因為你長期接觸的一切,終究都會變成你的日常,也會成為你認為理所當然的標準。
我很喜歡一句話:「想成為獅子,就和獅子同行。」這也是為什麼,每年的年會如此重要。在2026年會上,我再次深刻體會到一件事:思維格局越大的領導人,成就也越高。不是因為他們比別人優秀,而是因為他們願意挑戰更高的目標。他們做決策更快、行動更持續,也更願意突破自己的舒適圈。因此,他們的成果也截然不同!
2026年會中,資深總監4托麗和查寧•艾倫伉儷,在主舞台上分享了他們的故事。托麗說,她一直相信,自己的生命應該能成就更多。為了改善家庭生活,她曾經創業製作氣球佈置;後來,艾倫一家更投入全部積蓄買下家族事業。一路走來,不論面對什麼挑戰,托麗和查寧始終選擇把眼光放得更遠、把目標訂得更高。如今,他們夫妻攜手經營家族事業,也將它帶向新的高峰。
後來,托麗成為一位美樂家事業代表。一開始,她並不知道該怎麼做,但她始終保持願意學習的態度,堅持高標準,並持續走出自己的舒適圈。
當她跟隨推薦人的腳步,不斷把信念帶給她的團隊夥伴時,她自己的信念也愈來愈堅定,事業更因此快速成長。艾倫夫婦正是最好的例子。當身為領導人的你思維格局越大,也就有機會達到更高的成就。
一個讓我始終難忘的問題
多年前,我在製藥產業工作。當時,我的一位導師傑瑞‧麥可貝特地飛到芝加哥和我共進晚餐,並邀請我到公司總部擔任一個職責更高的職位。
我拒絕了。
接著,他問了我一個至今仍難以忘記的問題。他說:「你現在這份工作已經做了四年,你會不會覺得無聊?」
答案是肯定的。只是,在我還沒說出口之前,他就已經看出來了。我回答他:「我還沒準備好。」
他笑了笑,對我說:「你永遠不會準備好的。」
那次談話,讓我學到一件很重要的事:感覺,並不是行動的指引。它只是反映你當下狀態的一種訊號。然而,太多人遲遲不願跨出下一步,只因為一直在等待自己「準備好了」的那一天。結果,就讓自己一直停留在原地。