每當FTT方案釋出,團隊內就非常熱絡的討論,我也一定在三天內完成組隊與報名,同時提醒其他有意願的夥伴們也趕快完成動作。接下來夥伴們一定會問:該怎麼做?以這次的「福爾摩沙特別挑戰」來看,我要讓夥伴們從中大量做引發經營者的實戰練習。尤其我的團隊設定在今年以「發展總監」作為策略上的發展目標,當好搭著方案來大量引發經營者、持續找出焦點夥伴、協助向上晉階。挑戰方案的夥伴們,心中至少要有30-50筆的名單,一個個地毯式過濾出焦點。名單越多、過濾出的焦點人數才會增加,也才能從中找出最終會與你合作的人。方案才剛開始,持續落實七要素,我一定會帶著夥伴挑戰成功!