每年第一季的快速列車獎勵方案,對夥伴們來說最有激勵效果。對於經營夥伴來說,會很清楚知道的動機目標在哪裡,而聚焦在自己的工作上。團隊新人也容易隨著團隊沸騰的情緒氛圍,想趕快跟上經營腳步,邊做邊學、全力以赴。如果你清楚了解什麼是快速列車,你就會知道:贏得快速列車挑戰,真的是人人可為。
獎勵的內容條件,能清楚解讀出用意是要鼓勵大家持續推薦、發展總監,成功倍增事業。當年度第一季的表現,事實上是從前一年度的最後三個月就開始醞釀。去年的「前進首爾」方案,我就給自己設定2022年第四季要找出五位焦點的目標;今年初這五位焦點已經有兩位是總監3。已經邁入三月份了,除了每月持續推薦,你一定要為自己營造出發展總監的急迫感:持續專注在焦點夥伴,積極發展總監,就是最明確的行動目標。
在二月份針對國際快速列車做策動時,特別請到團隊中幾位高階老師,分享他們跟著美樂家環遊世界的故事。在經營美樂家的過程中,我們很鼓勵夫妻同心同行,正因為看到很多人不一定需要另一伴合作經營,但絕對需要對方情感上的支持。尤其這次特別開放免費招待配偶同行,對於很多夥伴們來說是一定要把握的機會。總監4王郁馨與先生在市場工作,去年開始因為R3成功減重12公斤,也因為R3讓先生從精神支持到與她合作經營。他們下定決心要繼續用R3跟進出經營者,贏得這次的快速列車挑戰。
再好的球員如果沒有上場比賽,就等於直接被淘汰;透過參賽也才能在場上累積實力。所以快速列車方案就是一種個人以身作則,同時讓組織同步躍進、一起晉階的最佳行動方案。接下來的幾個月是場耐力賽,保持推薦引發,我們定能贏向最終勝利!