在需要機會的環境

用美樂家實現財務富足

資深總監3 巫怡芳

　我是鋼琴老師，學生主要是學齡孩子。當孩子們放學後來到我的音樂教室，享受學音樂的快樂和成就感，讓我覺得工作很有意義。隨著自己的兩個孩子漸漸長大，我感慨：當孩子放學了，身為母親的我卻因為工作無法陪伴他們。加上台灣人口少子化的影響，學生收得越來越少，心中充滿危機感。所以我在幾年前決定要啟動經營美樂家，用持續收入為全家人的未來建立一個安心保障。

疫情海嘯撲襲　更顯美樂家價值

　啟動經營後，我跟擔任足球教練的先生，以自己的步調來同時兼顧本業與美樂家事業。直到新冠肺炎爆發，我們在疫情期間曾長達近三個月完全沒有本業收入。這對於普通家庭來說，是很可怕的事；但對於擁有美樂家事業的我們來說，真的覺得很感恩。在本業零收入的狀態下，美樂家仍給我快五萬塊的持續收入。沒有遇到疫情我們還無法這麼強烈感受：當哪一天因為任何原因無法工作了，有辦法維持自己的生活開銷嗎？這就是美樂家持續收入的價值。所以在2020年決定要為自己、為孩子，下一個重要決定：我們要拚資深總監。　

面對挑戰　與孩子一起成長的感動

　女兒很熱衷足球運動，在一次贏得冠軍的比賽後，她跟我分享說：「媽媽妳知道嗎，在場上的時候真的很累；但在那個當下，我跟隊員們只想著要怎麼把球踢進去，沒有人想放棄，因為我們想得冠軍。」當時唸小學六年級女兒的這句話，深深激勵到正面臨組織停滯的我。女兒的運動家精神提醒我：當目標夠清楚明確、動機夠強，面對挑戰的挫折感就會越小。想打破停滯就是要持續向前進，所以我主動去找推薦人討論：看看在增加新名單上可以有什麼新作法，推薦引發上還有哪裡可以調整得更好。當開始行動，我們就朝前方的路邁進了。

　最後我們在2021年底從總監8跳升到資深總監，十個月後晉升資深總監2，再兩個月後的2022年底，晉升到資深總監3。在疫情期間，我們用行動證明美樂家可為，更用不斷倍增的持續收入，給家人最安心的守護。

取之事業、用之事業的財務富足

　晉升資深總監後開始領到「財務富足獎金」，除了作為孩子才藝進修的專屬基金，我特別把這筆獎金規劃用在事業上，讓我在舉辦像是R3主題聚會等等的活動，有一筆錢可以靈活運用。我認為這是我與夥伴們共享回饋的方式，希望把活動辦得好，協助夥伴善用會場來借力。或像是在方案競賽時，當作獎品或加碼獎金來用。我的用意是想要鼓勵夥伴們：一起朝資深總監邁進吧！所謂財務富足的生活，就從資深總監級正式展開。