富足青世代 成就你的進階之路

邁向執行總監研習營報導

   疫情解封後首場的「邁向執行總監研習營」，於7月24、25連兩日熱鬧登場。學員齊聚台北總公司的訓練教室，與公司各部門主管相見歡，展開熱鬧的始業式，接著前往南崁物流中心。兩個行程都是透過實際走訪來了解公司各部門運作，親眼看見、親身體會台灣美樂家的硬底子實力。從行銷、業務、客服到物流，當知道是和實力如此堅強的國際企業合作，夥伴們深具信心；更讓「青世代」經營者看得見未來，堅定地和美樂家同行在助人之路上。

進階不二法門：成功七要素

　在訓練內容安排上緊扣成功七要素，以協助所有資深級領導人成功朝執行總監邁進。從分享美樂家開始，教會學員如何說出好故事，讓分享更具共鳴和影響力。企業總監5謝玲琴以自身經營20多年的經驗與大家分享：落實成功七要素的前三要素，不斷從親推優惠顧客尋找焦點、培育更多經營者，就能成功進階。全國總監6王元君則在落實前三要素上，特別是針對開發年輕族群有諸多實戰經驗和學員分享。他提醒：無關生理年齡，只要心態夠年輕、了解年輕人的屬性喜好，就容易和他們溝通，自然開啟有效跟進引發的第一步。

你的進階路　我們來幫你

　除了高階領導人傾囊相授，公司也動員部門主管輪番上陣，從行銷、業務等面向傳承專業經驗。行銷副總經理成主光(Tom)提醒學員分享美樂家時要先找到對方與美樂家的情感連結，後續才能達成有效的溝通。並常自問兩個問題：為何顧客要持續在美樂家購物？他們心裡真正在意的是什麼？業務處長呂理守(Albert)則從美樂家的企業文化與使命遠景，剖析這份事業的真正價值所在，並提醒大家持續找出更多經營者，實踐共創美好未來的使命。

　在後疫情時代，台灣領導人早已習慣改變、接受許多新的經營方法：從線上陌生推薦、善用數位工具，到產品與事業同時分享，不再拘泥於先熟悉產品再了解事業機會的制式習慣。以此次參與學員的年齡分佈來看，40世代以下的人佔了近四成。而這群正值青壯年之姿、在美樂家已達成初步財務富足目標的資深總監級領導人，其中73%的人是在30多歲、甚至20多歲的時候就開始經營美樂家。「三十而立」正是時候！趁年輕開始啟動美樂家事業，就能越早開始享受富足人生的美好。如Tony總經理的勉勵：去想像勾勒出每次成功進階時，那個讓人開心的畫面；反覆思考進階對自己的意義是什麼。懷抱最強烈的動機持續行動，邁向有意義的進階人生。

能快就別慢　不讓重要的人等太久

資深總監4 潘奎義

202301~202306 領取5次個人七要素獎金、發展１位親推總監

    課堂上Albert處長說，要用進階來寫自己的美樂家故事，向夥伴們分享自己曾做過而非曾學到的事。本來我的計劃是明年挑戰執行，經過這次的訓練活動後，我想要加快自己成功的速度；因為夥伴在，我的責任就在，我想要以身作則給他們看。回來後隨即和一起參訓的夥伴林秉岳商量，八月份就在團隊內啟動ATA。在溝通動機時也從Tony總經理的勉勵中學到：問夥伴事業有成時是什麼畫面，人生的幸福又是什麼。擁有強烈動機的我們更有力量，我也勇敢挑戰今年底晉升執行總監。無論結果如何，我要帶著夥伴們持續進階，用最實際的行動，寫下我們的美樂家故事。

資深總監是起點 努力朝執行邁進

資深總監 廖苡彤

202301~202306 領取6次個人七要素獎金、發展2位親推總監

　原來進階真的是可以被計劃出來的！這次課程中我最大的收穫，就是學會做ATA，讓我的進階計劃能更具體、更可以落實。我在今年六月進階到資深總監，本來覺得離執行總監還有好大段距離，受到這次訓練營的激勵，我主動找推薦人做接下來一年、以執行總監為目標的行動計劃。總經理的勉勵，讓我去審視自己是否真的有在美樂家做到「助人」。來到資深總監的階段，我知道自己責任更大了，要著眼在夥伴身上更多，協助他們達成目標。資深是起點，執行是下階段目標，持續助人不停歇，才是在美樂家終極的行動目標與使命。