<本月策動會議成功分享>

峴在就行動

急速翻轉豐收事業

　建立習慣需要21天，翻轉今年的事業則要把握年底最後三個月。現在的行動決定今年的事業成績，更為自己開啟能量滿滿的2025！嶄新的工作計劃，期待的年會表揚舞台，持續策動方案拉升經營力道、加大推薦量，用晉階贏戰自我，一起在峴港慶賀成功吧！

　經營這麼多年來，始終能感受到美樂家帶給我生命的感動。去年11月我因為髖關節手術休養了三個月，這三個月美樂家總共給我132萬元，這就是持續收入最可貴的價值。是什麼樣的工作可以讓你在生病或逼不得已無法工作的時候，還可以領有收入呢？就是獨一無二的美樂家！所以從休養後的今年初開始，我全力以赴地分享美樂家事業，分享我親身經歷的故事，用快樂在美樂家工作、一輩子擁有持續收入的自己，來吸引同樣想要達成這種人生境界的人。不用去設限對方該是什麼樣年齡職業等條件背景的人，就是勇敢開口去分享！

　在今年我也調整自己的領導策略，積極帶領夥伴進入團隊教育系統做學習。因為我要讓每位夥伴都是用一樣的工具方法來經營，說一樣的話、做相同的事；也有同樣的事業目標，就是晉階。尤其在最後一個季度，身為領導人要策動團隊夥伴們一起透過方案利多，讓今年的事業繳出漂亮成績單。

　大環境依然不景氣，每個人都需要美樂家，我已經設定好要帶著五位焦點夥伴一起挑戰方案。夥伴們──讓我們持續快樂工作、勇敢開口，峴在就行動！

　每一檔方案都是幫助自己成功晉階的事業推進器，然而我自己是在晉階資深總監之後，才懂得善用方案來讓事業加速成長。尤其像是在年初第一季的快速列車挑戰或是年底最後一季的利多大方案，除了一定要把握，還要帶著夥伴們一起乘勢而為。整個團隊也因為策動方案，紮紮實實地實踐成功七要素。尤其第一要素「持續增加新名單」是事業根本，沒有新名單就沒有推薦，更沒有後續的引發，一定要保持增加新名單的好習慣。

　我在去年開始就向很多高階老師們請益：如何持續增加新名單？除了不斷在日常食衣住行中和陌生人締結朋友關係，今年開始我做了一個不一樣的改變：積極參與各類社團。你可以結合你原本的興趣，像我就參加了手沖咖啡的社團，認識了很多同好。這樣增加名單的過程是快樂的，認識來的友誼也才會是真實長久的。「經營名單」本身也是需要長時間落實的，絕不是為了應付方案才要去胡亂認識人。

　身為美樂家事業經營者，一定要把握獎勵旅遊機會，感受公司最高規格的款待。但也千萬記得：「晉階」才是最重要的事！持續晉階所建構出的持續收入，才是這份事業最寶貴的價值。除了千載難逢的三人同行機會，夥伴們我們一起再晉階，大家峴港見！

　我的本業是醫師，2019年受徵召加入防疫醫療團隊，整整三年時間都專注在防疫工作。這三年期間，看朋友因為景氣不好影響收入，開設醫美診所三年就燒了十幾億。而我這三年忙著防疫，美樂家每月依然固定給我持續收入，這讓我非常清楚美樂家持續收入的價值，也讓我下定決心等疫情平息後一定要回歸經營。所以當2023年十月卸下防疫國家隊的責任，我隨即告知推薦人將重新啟動；透過「承諾」下大決心，以資深總監為目標，一定要成功晉階。

　2024年初立下目標要落實成功七要素；從積極做推薦開始，有醫療同業的、警界的、傳直銷背景的、做傳統產業的，不斷地透過人脈相互締結來層層擴張我的朋友圈。當他們使用產品很有感，就會帶著信心去熱情分享來啟動事業。加上透過方案獲得優渥報酬，更加深他們的目標感，要在美樂家持續晉階來建構持續收入。跟著方案持續推薦、發展總監和總監3，這些本來就該做的事，都因方案成功放大價值，獲得更多獎勵。

　助人是醫者天職，我會不斷透過美樂家的好產品跟獨一無二的事業機會，幫助小人物翻轉人生。今年最後一季持續透過方案帶著夥伴成長事業，朝晉階目標前進。