在利用方案策動夥伴達成事業目標之前,一定要先做到的就是策動自己!透過自我對話:「這方案對夥伴和我的事業有什麼樣的幫助?」你的策動會更有號召力和影響力。以現在如火如荼進行中的「峴在行動 贏戰自我」方案來說,當方案一釋出,我們第一時間召開團隊內部的策動會議;佈達方案的同時就要夥伴們決定要不要挑戰,目標獎項是什麼。有的人把目標放在現金獎,因為這對於收入是最直接的幫助;也有的人是想去峴港,而且是兩人以上的名額。這沒有對錯,只有自己要不要拚,還有為什麼而拚(動機)。
關鍵行動:持續落實七要素
除了訂定個人目標,大家還有共同目標就是「持續推薦、發展總監,並協助夥伴晉升總監3」;行動準則就是「落實成功七要素」,尤其是前三要素!截至今年11月,我們已經保持連續22個月每月兩位以上的推薦,在10月份發展出兩位總監。這樣不間斷的行動力,源於我們在美樂家擁有明確遠大的事業目標──晉升企業總監。在這個遠大目標下,持續推薦是必要行動,才有後續引發與發展總監,讓組織倍增成長。
經營19年來,我們完全驗證美樂家是可以累積努力的事業!當你覺得事業尚未有成,絕不是有努力做了卻沒結果;必定是因為你沒去做、做得不夠。從邀約分享美樂家開始,踏出去、多開口,贏戰自我就能大無畏,無論什麼方案都能是你達成事業目標的最佳推手。
找到值得仰賴的巨人肩膀
在年底的關鍵時刻,你的任何行動都可能造成蝴蝶效應,不只是今年的事業目標,更有可能延伸影響到新年度的事業局面。很多夥伴帶著熱忱而來,走著走著就脫隊了,都是因為沒有追隨成功者。如果你想晉升到資深總監,就找到一個資深總監級的老師成為你的教練,其他階銜以此類推。所以我最好的教練就是企業總監5魏肇陽與謝玲琴兩位老師。跟著成功者密切學習就可少走冤枉路,更能站在巨人肩膀上宏觀事業,眼界格局都會更高遠。
用動機和毅力寫下成功故事
每個週末我都會回雲林老家探望今年75歲的媽媽。看著她全副武裝地在大太陽下辛勤努力工作,我也陪她在田裡低下身、彎著腰做農忙。母親是教我以身作則的好榜樣。想到前幾年驟逝的父親,「子欲養而親不待」,榮耀父母亦是!母親是我要趕快成功的強烈動機。再想到小女兒一歲發現罹患血癌,辛苦抗病三年痊癒,這一路走來的點點滴滴,讓我清楚知道:人在順境的時候一定要趕快把握機會、全力以赴,因為你完全不知道逆境何時襲來,又會用什麼樣的形式來挑戰你。夥伴們把握最後時間,重新檢視目標和行動計劃、快速調整,並且堅持到最後。你現在的努力,將成為下一個激勵人心的成功故事。