<本月策動會議成功分享>

用豐盛事業

為今年開展新局

　乙巳開春新年好！讓我們以過去以來累積的成功經驗，期許擁抱更多成長與突破的可能。豐盛，不僅代表事業的穩健與成功，更象徵內在價值的累積，以及對助人使命的積極貢獻。這是建立長遠影響力的過程！新的一年，讓我們以更開放的視野、更創新的思維，靈活改變並優化策略，迎接所有挑戰，再創新高峰。

　當開始以總裁俱樂部為目標，發現真的是要拚過才知道該具備什麼條件、努力重點在哪裏，所以也絕非一蹴可及。去年持續針對總裁俱樂部這目標，常常跟Bobo經理溝通討論，讓我對於成功達標的方法也越來越清晰。三月份時，吳棋勝老師提醒我應該也可以挑戰風雲團隊，這句話我一直放在心上。所以我去年三月開始，除了總裁俱樂部，我同時以挑戰風雲團隊為目標來規劃整年度的行動計劃。其中一項新嘗試，就是開始於每週三早上在家辦聚會，協助夥伴做目標設定並輔導訓練。　

　特別一提的是：我透過借力快速列車方案讓團隊成長；民丹島方案團隊內有5位夥伴成行，沖繩方案是8位，峴港方案更有18位夥伴達成目標。在去年12月團隊內共計28位夥伴一起晉階。感謝自己下定決心加上夥伴的相互鞭策，讓我可以堅定不移地以總裁俱樂部為目標努力。我自覺團隊小，但也有拚風雲團隊的志氣。今年目標執行總監2，繼續挑戰總裁俱樂部跟風雲團隊。期待上台領獎的那天，讓自己成為夥伴最好的借力對象。

　去年1月份組織總監數只有10人，到12月累積至22人。因我知道：想發展事業是要做組織倍增的！不能單靠點數來晉階。所以去年一整年下來，我能晉4階完成資深總監目標，真的是大家群策群力一起合作出來的成果。近期很喜歡的一句話是think like a farmer（像農夫一樣思考），期許耕耘自己的人生，就像農夫辛勤耕種一樣。想達成晉階，所有的耕耘行動一定是在前3到6個月前就開始運作的。從去年3月開始，我在團隊小組中做好「落實跟進」；讓夥伴知道：只要落實跟進，掌握好每一個有助於晉階的環節，就能離成功更近一步。再搭配產品聚會和公司生活館的活動、鞏固續訂率，這樣夥伴們經營起來就會更有信心，穩定成長。

　去年12月，整個團隊搭配公司提供的各項利多，卯足全力做推薦。我在最後幾天都是專注在夥伴的晉階，陪著拚到最後一刻。我終於完成對自己和對推薦人的承諾。願我的晉階能帶給夥伴們更多期待，讓他們知道：紮實地做好每一步，走著跟我一樣的路，大家都會到達這個目標！今年個人目標資深總監5，想挑戰總裁俱樂部。繼續在美樂家快樂活出我理想中的美樂家人的樣子！

　身為147個月的VIP會員，我是美樂家的超級鐵粉！當初因為孩子嚴重的過敏問題換用美樂家，就此擺脫奔波就醫的生活，真的很感恩！成為家庭主婦、全心全意照顧孩子的同時，對沒有收入也是會不安。所以我單純為了可以自己負擔每月購買美樂家產品，便快速啟動經營。隨著孩子成長，想要給予更多學習資源。但我是家庭主婦沒收入，便決定用美樂家的錢來繳小孩學畫畫的費用，讓孩子的藝術天賦得以發揮。

　去年11月來自孩子老師的一通電話，想邀請孩子參加一個國際的藝術競賽。我煩惱那筆為數不小的費用，想著一路走來最大的前進動力就是孩子。所以為了讓他安心比賽，媽媽我能做的就是拚美樂家事業。之前鴨子划水了好幾年，去年一鼓作氣晉階、峴港方案也有達成兩個名額的目標。團隊學習合作很重要！我非常相信美樂家，卻對自己沒把握。多虧能夠跟著團隊一起運作，就覺得心裡很踏實、很幸福。美樂家真的非常棒！可以解決人生中很多的無奈跟問題。今年以資深總監為目標，踏著屬於我的步伐持續晉階。