有目標的群體一起工作總是比孤單一人來得更有趣,也更有收穫。除了有人與你互相鼓勵,更可教學相長、從不同人身上學習優點;並在下次的業務方案挑戰中帶上彼此,真正做到團隊合作。
快速列車的成員要有共識,即為了對方的成功相互履行一定的責任;像是每週固定聚會、小組討論等等。彼此當責是團隊策動的關鍵,一起成功達標。
包括增加新名單、進行邀約、分享美樂家事業以及持續跟進。每天做、紮實做,持續成長的事業將是給你的最佳回饋。
與推薦人或輔導老師溝通出強烈動機後,就要設定明確目標。其中包括晉升階銜、發展總監數、邀約人數和產品聚會完成場次等等。
最合適你的目標和行動計劃絕對是兩方討論出來的!積極與推薦人或輔導老師討論,定出「有機會達成同時又具挑戰性」的目標與計劃,才能在每一次的方案挑戰中屢屢突破,再創新紀錄。
將行動計劃所執行的結果完整記錄,每日向當責夥伴(或隊長)回報進度與狀況的同時,持續檢討、改進再行動。
將行動計劃所執行的結果完整記錄,每日向當責夥伴(或隊長)回報進度與狀況的同時,持續檢討、改進再行動。
將行動計劃所執行的結果完整記錄,每日向當責夥伴(或隊長)回報進度與狀況的同時,持續檢討、改進再行動。
>點我立即報名2025國際快速列車特別挑戰
我去年5月入會,就跟著團隊一起參加民丹島的快速列車挑戰;當月推薦23位,並在緊接著的6月快速晉階至總監3。剛經營就參與快速列車,一定不要有太多想法,跟著推薦人和團隊一起運作就對了!當時還不懂得做引發,所以大量借力推薦人陳世榮與姜桂花老師,請他們協助我引發經營者。我在一旁邊看邊學,更透過每次成功推薦後強化自己的跟進服務。最後我民丹島拿到兩人成行資格,順利帶著太太完成第一趟公司招待的旅遊。
去年最後一季搭上峴港方案,當時推薦人老師在團隊內自辦快速列車,帶領我們這些追隨上車的夥伴們勇往直衝。搭配團隊週三下午的課程強化學習力。當時我每個月都一定會找來近三個月內入會的新會員做引發。我發現:推薦第一個月就合作是有難度的,應該是先把人推薦進來後,透過每月的跟進分享會員權益、產品體驗見證故事和分享事業機會。先跟進確實才能成功引發。最後我在最後一季發展1位總監2、3位總監3和1位總監4,自己也成功晉升到總監6。
曾經生活很不好過,後來靠從事房仲業、為自己打造平均20到30萬的月收入才得以翻身,還開了一間加盟店。去年很明顯發現房市不佳,我甚至在年初時賣掉一間房子作為創業周轉金。資金半年燒光,九月毅然決定停損收店。為了找新出路而經營美樂家,且是明確以拿到晉階資深總監獎金150萬為目標。我曾向太太承諾過:每年要帶她出國旅行4趟,做房仲以來也一直履行這承諾。從去年民丹島成行後,我一定會把握每個接受公司獎勵旅遊的機會,繼續把當初的承諾兌現;更透過積極參與快速列車,實現在今年5月前成功晉升資深總監的目標!