打造榮耀傳承

　所有獲得優勝的領導人，是堅持信念、以身作則的最佳典範。他們不僅締造傲人成績，更在影響他人生命中展現非凡價值。這份榮耀不只屬於個人，更是對團隊夥伴、助人使命，還有富足未來的承諾。一起見證他們如何用行動寫下傳承的篇章，更為他們的成功高聲慶賀！

與夥伴共榮事業

傳承全方位富足未來

執行總監2 馮淑媛•邱宏坤伉儷

　堅持每日邀約、每月推薦，才能持續發展總監。除了以身作則，一定要帶著夥伴一同落實七要素，協助夥伴持續晉階。透過每日線上課程、每週產品聚會，無數次的策略會議，還有每月方案策動、團隊每兩個月一次的密訓，我們一步一腳印、穩紮穩打，每一步走來超越的都是自己。20年來，我如此熱愛美樂家事業，在這裡完成人生七大富足。過去我花10年拿到第一次的總裁俱樂部，花20年拿到第一次的風雲人物。我問自己：「未來有沒有可能縮短時間，幫助夥伴們更快、更順利地拿到榮耀？」並不限於我自己的夥伴，只要你是美樂家人、你有需要，我都願意協助。助人就是美樂家的真諦──我們會再用20年的時間持續發揚美樂家，讓源自茶樹精油的助人好味道，繼續傳承萬家香。

保持目標感

用行動傳承榮耀

執行總監 林昕儀•潘奎義伉儷

　去年達成執行總監目標，也獲得總裁俱樂部殊榮，尤其可以和推薦人同行，對我們來說意義非凡，就是榮耀的傳承。其中的成功關鍵就是「倍增」，也就是「發展總監」。不只自己、更帶著夥伴一起有效率的做倍增。提醒夥伴熱情分享給8個人上總監，事業就能簡單起步。經營美樂家有明確的方法，要是可以複製的「科學」，不能做成「玄學」。快速倍增下要落實產品跟進留住消費者，引發經營者。經營美樂家首重學習，但學習的最終目的是為了要運用，才能讓所學在事業中發揮最大效能。感恩我們的經營路充滿挑戰，才能淬鍊出現在的自己。不眷戀一時的絢爛，永遠想著如何帶夥伴再晉階。繼續把感恩謙卑的團隊文化，傳承給現在與未來的夥伴們。幫助更多人成功，就是我們最大的榮耀！

讓榮耀成為傳承起點

永續助人志業

全國總監4 徐薪雅•陳長庚伉儷

　去年我們不斷嘗試以R3為主題所延伸出各種輕鬆活潑型態的產品聚會；透過邀約，提高新會員的推薦成功率。聚會中同時也做引發動機，產出定位2和定位3的合作夥伴。跟過往相比，明顯提高組織的經營比率。現在的我們在做推薦時都抱持一個信念：「不是為了推薦而推薦，堅持要創造被需要價值。」就像我們每場團隊活動都很鼓勵帶孩子來參加，三代同堂也很歡迎，目的就是要讓孩子見證父母的成就。當聽到夥伴的孩子說：「媽媽不再只是在菜市場打果汁的攤販，也是透過美樂家照亮70個家庭的太陽。」我們也看到自己的價值和更多責任。「榮耀不是終點，是讓愛循環的起點」，繼續發展領導人，讓下一代繼承我們現在的能力，更超越我們現在的成就，代代相傳這份助人志業。

讓助人的火光不滅

傳承照亮人生

資深總監6 謝季罃•簡文聰伉儷

　去年初我在組織帶領上就遇到很大的挑戰。我花很長的時間想清楚：我該如何調整自己、重新出發。我是很專注投入的人，以前花很多時間在輔導夥伴，去年我開始把個人該做的工作放在第一順位，全力落實前三要素。在不斷增加新名單的過程中，我強化溝通心態的步驟，引導新人正確認識美樂家。也更落實把夥伴帶進團隊學習，借力團隊一起養成有當責態度的領導人。在幾次方案策動的過程中，帶著夥伴前進的當下，我知道自己不再是單打獨鬥，感受擁有團隊的歸屬感。沒有人可以改變我的目標，就是持續晉階。我會繼續將從蕙蓉老師和淳淳老師身上學到的無私領導力，繼續傳承給更多夥伴。將每個人手中小小的助人燭光，集合成巨大火炬，引領夥伴們走向夢想、照亮人生。

用行動開闢成功之路

傳承助人美好

執行總監6 向秀美•王飛虎伉儷

　每一季絕對要有目標，再搭配90天行動計劃，將前三要素落實在生活中的每一天，不輕易讓自己陷入舒適圈當中。認識新朋友尤其重要！這是名單的來源，先要有名單才有人可推薦。經營者務必掌握自己的工作節奏，我通常在每月20號前就在準備下個月的推薦名單。當已經知道要跟誰分享美樂家，有行動就會有收穫。最重要的是：要不斷找出自己那個非要不可的動機，這跟任何獎勵無關，是真正驅使你全力以赴的原動力。經營22年來，「持續做」簡單三個字、做起來不容易，但正是在美樂家的致勝關鍵。用老闆的心態來看待所有挑戰，不要沉浸在挫折中太久，勇敢前進。我們會持續帶著培育人才的使命與初衷，用美樂家傳遞人跟人之間美好的緣分，把這助人的善種子不斷傳承下去。

將榮耀一生的志業

化為傳承的力量

企業總監3 姜桂花•陳世榮伉儷

　用事業老闆的態度全力以赴，是我們在美樂家始終自律的信念。經營多年來，唯一專注的事就是落實成功七要素。同時也一直在發展團隊，手把手帶著夥伴前進。以身作則還可落實在積極參與快速列車和每月業務方案，帶著夥伴們一起達標，一同慶賀。去年特別感謝來自公司的支援：無論是生活館的教室空間、體驗活動，還有業務團隊像是Lilian經理的協助，讓我們透過去年9到12月間每月的團隊快速列車，讓組織整體有顯著成長。當我看著「榮耀一生計畫」，感受范德士先生的偉大。美樂家公司人性化的良善制度，令人非常感動。我的孩子現在在美國求學，他也是我的總監；將來我想傳承給他的，是獨一無二的助人價值。繼續把這份榮耀志業傳承給更多年輕夥伴，帶著夥伴們持續進階！

與夥伴同行

世代延續榮耀志業

執行總監6 馮蘭玉•范智銘伉儷

　走在經營之路上，一個人不一定會走很快，但一群人就可以走很遠，找到當責夥伴何其重要。如同魏肇陽老師一直提醒領導人要記住兩句話：「以活動促進團結，以服務代替領導。」事業成績正是組織整體所運作出來的結果！去年每週三早上我固定和推薦人謝獻璋老師開經營會議，每週都在替自己的組織運作做出最佳調整。透過像產品聚會的活動來凝聚，夥伴們平均每月舉辦超過10場的產品聚會，不斷從聚會中引發出經營者。把握每一次的方案做策動，持續發展總監。大女兒倖瑄去年滿18歲，送他的禮物就是美樂家會員。去年有發展到幾位2、30歲的年輕夥伴，這都讓我們思考：是要邁入世代傳承的開始了。把這份助人使命穩穩地交到下個世代的手中，與夥伴攜手打造這榮耀的志業。