贏在落實七要素
成功就在行動中

 「國際快速列車特別挑戰──澳洲大堡礁遊輪之旅」堂堂邁入第3個月。在這場為期4個月的事業馬拉松競賽,頭兩個月的目標配速是否有在你的計劃之內?「行百里者半九十」,在剩下的兩個月當中,又如何扭轉局勢、成功逆轉勝,為自己在這場國際競賽中勝利啟航,帶著夥伴享受遊輪之旅,在海天一色的景緻中為彼此的成功慶賀?企業總監5謝玲琴用她經營20多年的經驗談為所有夥伴解答:就是不斷地行動,落實成功七要素。一定要為自己設定計劃,按照計劃循序達成目標。同時不斷依自己當下的推薦狀況來調整步調,做出最佳配速組合;順利拿到理想分數,成功前進大堡礁!

   經營這麼多年來、包含我在內,所有經營者都會遇到名單短缺的問題。想突破這瓶頸別無他法,就是不斷去接觸人群、去認識新朋友,也就是成功七要素的第一要素:持續增加新名單。在遇到快速列車挑戰期間,更是要加大力道來落實前三要素:持續增加新名單、不斷進行邀約、分享美樂家機會,並且為自己訂目標、做計劃;透過循序漸進地達成階段性目標,最終拿到方案成行資格,為成功慶賀。

產品力+事業力 貫徹你的行動計劃

 當事業方案一出來,絕對要搭配明確可行的行動計劃!可以從個人持續推薦發展跟協助焦點夥伴晉階這兩大部分來著手。個人部份,透過落實前三要素不斷分享產品、推薦優惠顧客,同時用「行銷革新事業獎勵制度」做事業引發。讓產品與事業力相輔相成,成為組織發展的兩大動力引擎。尤其鼓勵有目標和企圖心的夥伴,起步就以快速晉升總監3為目標。除了獎勵制度中的快速晉階獎金,再搭配方案利多,滿滿優渥獎勵就是夥伴的最佳起步。

滾動式調整 目標不變保持應變

 在挑戰方案期間,尤其要密切跟進你組織中的焦點夥伴,成為架構自己目標分數的依據。譬如我目前已有發展出總監2夥伴,我就會以發展總監3來架構我的目標分數。透過協助焦點夥伴晉階,來替自己的成績表現大加分;並依實際推薦狀況,做滾動式調整。例如當我這個總監2夥伴遇到晉階瓶頸,就要趕緊以總監2為基礎來架構目標分數。思考當月要再多親推多少顧客、發展幾位總監,有無可達成快速晉階的焦點夥伴,以達成當月的目標配速。

 當計劃常常趕不上變化,那就擬出多種可因應變化立即調整的plan A、B、C吧!把握一個原則:你的30分目標絕對不單是推薦30位會員而來,而是以事業有成為前提、發展總監為行動綱領而架構出的目標。

保持成長動能 持續晉階才是目標

 最理想的工作節奏就是每月保持推薦,持續發展總監3。知易行難,所以心態上一定要清楚認知:美樂家就是一個千載難逢的機會,你所投入的時間和收入成正比。再來一定要分享「行銷革新事業獎勵制度」;讓組織中的每次推薦和晉階,都保持滿滿含金量。最後,一定要把握這次的國際快速列車特別挑戰!跟著夥伴一起用海外旅遊來慶賀,接受公司的招待,絕對是一般旅行團所沒有的體驗。是很好的激勵,也絕對會讓你收穫滿滿。在美樂家的每一趟旅程,都能成為你下一次出發的珍貴動力,帶著你持續朝晉階目標邁進!

我的行動筆記

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