專題報導
台灣疫情從2020年一月演變至今,各行各業從企業主的營運模式,到受薪族的工作型態,無不改變而求生。習慣「改變」,是想在後疫情時代中安然生存、不變的硬道理。
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全國總監6王元君近年在團隊帶領上,廣用數位工具,讓夥伴無論年齡背景,都能習慣雲端作業。面對疫情挑戰,他第一時間提醒夥伴:雲端經營不只是滑滑臉書、線上開會上課而已
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疫情讓在家工作的難度變得更高,從工作習慣的建立、時間管理到工作目標的安排,都需要重新建立並適應。想要有效率的經營事業,讓你與團隊及夥伴的連結更緊密,在在考驗自律,以及找出解決方法的...
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疫情是一場災難,有人被淘汰,但必有人崛起,這是將危機化為轉機的絕佳時刻,關鍵取決於,你在逆境時的選擇。優秀的贏家,將因危機而更上層樓!
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在全台灣各個角落,有許許多多的小人物正透過美樂家這個平台,持續為自己開創持續收入。他們的存在,就是持續收入的珍貴最好的證明!
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西方諺語云:「欲戴王冠,必承其重」。人人都想成為主宰自我人生的王者,但在面對生命中出現的考驗挑戰時,又有多少人懂得跨越情緒上的苦痛,心無旁鶩地向著所懷抱的理想目標直指前進?
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持續收入的概念,對大多數人來說是陌生的,甚至在剛開始建立持續收入的時候,仍不完全明白它的價值。各位要知道:當你生病、有一天無法工作時,或生活條件隨著景氣循環起起落落,
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