成功感言分享
執行總監6 向秀美
今年下半的明確目標，就是要再發展兩位親推新總監3以上的夥伴。為落實持續增加新名單，我積極參與各式社團與活動。不單單只是增加新人脈，你要去哪裡認識人？認識什麼樣的人？這個「圈子」很重要！我的目標不只是找到消費者，而是事業上的合作夥伴，所以我的人脈圈就會往有創業老闆特質的圈子去開發。過去一年來我同時也在佈局，重新向組織內的資深、執行夥伴們做溝通，透過「行銷革新事業獎勵制度」再度引發合作動機。每月持續推薦引發，每季發展一位以上總監級夥伴，用「2221D」的節奏，兼顧推薦顧客與發展總監夥伴，做到真正的助人！
