成功感言分享
全國總監6 王元君
公司提供豐富的獎勵，像是每月、每季的業務方案，對於激勵夥伴很有幫助。像從年初的IFTT、年中的女王方案，每個方案之間的銜接是很有節奏感的。只要跟緊方案，等於就是做好每月/季的經營計劃。經營者的經營成效也可以用季度為單位來驗收檢視，真的是很好的安排。懂得善用方案資源，接下來的考驗，就是活化三代，提高三代內夥伴的經營比例。夥伴動能有多大，組織能量就有多強。我鼓勵夥伴推薦時以購買套裝為主，以協助消費者盡快找出他的必買清單、帶動續訂，也會因為認同美樂家產品更容易引發成為經營者。培養出真實的愛用者，建構良好的三代合作關係，協助夥伴成功晉階。
