成功感言分享
執行總監 6 范智銘
組織成長有兩大關鍵：一是落實前三要素，並從中引發出經營者。想避免「巧婦難為無米之炊」的窘境，一定要以身作則去「持續增加新名單」。有名單才有推薦、也才有後續引發，不斷找出新的合作夥伴。團隊同時也積極針對事業推薦下功夫，除了讓新朋友體驗到優質產品，也一定讓他們同時清楚了解到事業機會。二是善用公司資源：像是搭著R3話題廣做邀約，大量進人同時提高點數，穩固續定率。每月的業務獎勵方案也是很好的引發工具，同時策動整個團隊都持續推薦、發展總監，個人目標達成將會帶動整個團隊的成長，持續朝晉階目標前進！
