成功感言分享
執行總監 管麗斯
連四次入榜了！從今年初帶著夥伴設定目標，就是「進階」。過年前開始整理名單，從三月份民丹島方案開始策動。把握每月業務方案，讓組織持續成長；不斷從中引發焦點，就能持續發展總監。引發過程要讓夥伴了解事業獎勵制度的優勢。我有一位重新啟動的夥伴，因為看懂制度讓他了解美樂家的價值；再啟動就像裝上火箭的加速器，持續往前衝。學習也是經營過程中很重要的工作。把夥伴帶進團隊做學習，把所學落實在「每月推薦2位以上，每季發展1位總監」這個行動目標上。很開心夥伴們都做到了，讓我們持續朝晉階這個目標達成，一起慶賀成功。
