成功感言分享
資深總監3 林秉岳
我的團隊經營一大重點策略，就是不斷引發經營者，並協助他持續晉階。所以在舉辦產品聚會時，也一定會安排事業的相關內容。我常跟夥伴說：要真正做到事業的倍增，自己一定要先願意歸零學習；並且是懂得借力於公司、團隊，有組織性的做學習。很多事情一定要自己真的去做到、去體會，才能有效地向下複製給夥伴。而夥伴們看著你這樣做，就會跟著你一起這樣做──這就是以身作則的影響力。今年我以平均每月30場的美樂家聚會活動，密切引發動機、落實跟進。接下來目標期許自己年底完成資深總監6以上，帶著夥伴持續朝晉階目標前進。
