成功感言分享
總監6 伍長虹
我的夥伴大都兼職經營,所以善用零碎時間、做好時間管理,用全職心態來經營是大家的共識。我們很落實產品聚會和經營會議。透過聚會大量進人,每月舉辦四場以上、每週至少一場的產品聚會。一起辦活動的過程,可以練習如何分享和引發,還有最重要的團隊合作。引發後的新夥伴隨即以晉升總監為首要目標來達成。當新夥伴在經營上遇到挫折,透過經營會議即時解決任何疑難雜症。即時為夥伴慶賀也很重要!讓夥伴增加自信,成功營造組織文化跟溫度。緊跟公司每檔方案,找出當責夥伴一起拚,努力堅持到最後才能享受成功的美好!