2021年8月份 執行總監級績優領導人前八名

成功感言分享

執行總監 林登富

經營美樂家以來，我要求自己每月盡可能完成兩到三個推薦。這除了是經營事業所該有的基本態度之外，保持推薦才能保持組織活性，避免組織陷入停滯狀態。特別是在今年，疫情打亂很多人的計劃跟生活節奏，也讓我對於「危機就是轉機」這句話特別有感觸。感謝公司提供LINE等等的線上經營工具，像是做引發動機、開經營會議，都不是問題。反而因為工作更有效率，可利用的時間變更多了。在疫情期間更要跟緊團隊，透過團隊的資源與合作力量，繼續為自己的美樂家事業，開創更好成績。