專題報導
恭賀2022總裁俱樂部優勝者,在過去的一年,落實成功七要素,持續推薦並幫助夥伴達成目標。你們的努力是有目共睹,讓我們為你們的成功慶賀!
新晉升執行總監 藍鳳足
花蓮土生土長超過50年的藍鳳足,在持續收入的依靠下,享受含飴弄孫的幸福生活。但每當回想到30歲那一年,人生三十而立下的千萬債務,「我現在講這一段已經輕鬆很多了……」
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邁向資深的路程要是啟動經營之前一定要先列出200個名單,這是必備條件。而設定自己要每個月都要晉階,用ATA掌控好進度,更是成功關鍵。
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產品力與事業力是做好優質推薦的兩大方向,兩者相輔相成缺一不可。在產品說明方面,必須清楚讓會員了解其優惠顧客權益。
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恭喜台灣最高階、首對企業總監5──謝玲琴與魏肇陽伉儷!他們立足台灣、放眼海外華人圈,以「富足教育家」的角色,在美樂家育才無數,培養出許多優秀領導人。
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管理學中的《洛克定律》提到:當目標既是未來指向的,又是富有挑戰性的時候,它便是最有效的。可以為自己制定一個總括來說的高目標,但一定也同時要為自己制定一個更重要的實施目標步驟。
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公司所提供一系列線上經營工具,是疫情期間助攻事業發展的強力引擎!當社交距離加速消費模式轉變,每位夥伴都要趁此絕佳時機,順勢加速顧客與團隊更加熟悉線上工具的使用。
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全國總監6王元君近年在團隊帶領上,廣用數位工具,讓夥伴無論年齡背景,都能習慣雲端作業。面對疫情挑戰,他第一時間提醒夥伴:雲端經營不只是滑滑臉書、線上開會上課而已
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西方諺語云:「欲戴王冠,必承其重」。人人都想成為主宰自我人生的王者,但在面對生命中出現的考驗挑戰時,又有多少人懂得跨越情緒上的苦痛,心無旁鶩地向著所懷抱的理想目標直指前進?
特別報導
台灣美樂家年會,於3月13、14兩日盛大登場。在這年度盛會中,美樂家領導人大展活力,全面開啟事業能量。
美樂家事業成長APP
對於如何打造蓬勃成長的美樂家事業,美國企業總監2海蒂(Heidi Bartolotta)深知:成長從來不是偶然,而是刻意設計出來的。
業務訓練
建立一個蓬勃發展的美樂家事業是沒有捷徑的,投入心力去耕耘絕對是不二法則。即將到來的農曆春節假期,除了休養生息、享受團聚時光,身為經營者應該持續耕耘的行動,就是「落實成功七要素」
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