與眾不同的美樂家
打造一個堅強的經營團隊,是非常不容易的事。如果想在成功的背後,找到一個堅強團隊始終給予後援,我敢說:只在美樂家能實現!
特別報導
當新人成功被引發動機、進入到召開經營會議的階段,身為推薦人的你,也正式開始要陪著夥伴,踏上在美樂家的事業經營之路。
SELC特別報導
6月22到24日、為期三天兩夜的「SELC探索成功領導人高峰會」活動當中,大家一起重返當初的熱情與初衷,更透過交流學習轉化出經營能量,持續灌溉自己的美樂家事業。
與眾不同的美樂家
美樂家自1985年創立至今,無論從公司體制、產品製造/行銷、業務拓展,力求持續突破,不以眼前已達成的成果而滿足,而是永遠在思考:下一個成功標竿在哪裡?而能持續突破自我的動力,正是因...
新晉升執行總監 吳若婕•彭承泰
「助人」是美樂家從公司文化到事業價值,一項重要的元素。而吳若婕的美樂家事業,完全就是因利他而起。「我當時在救國團開設理財記帳的課程,有個學生是單親媽媽又負債,我很想幫她解決債務問題...
專題報導
「持續收入」是如何改變你我的未來?這持續按月準時進帳的收入,始於獨一無二的產品,從最人性化的制度衍生;從公司生產製造到所有會員每月主動購買,當安心使用全系列美樂家產品,都在落實永續...
特別報導
「跟進會議」是協助夥伴順利啟動事業的最佳工具之一。在勾選定位2「兼職經營者」與定位3「積極經營者」之後,推薦人就要盡快替其召開跟進會議。
特別報導
業務獎勵方案是公司協助大家加速達成、甚至超越原本晉階目標的經營利器。達成方案所獲得的獎勵,加上透過方案衝刺而晉階、領到晉階/快速晉階獎金等收入,
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