業務訓練
過去一年,我協助多位美樂家事業代表晉升總監。我是怎麼做到的?其實背後有一個核心原則,那就是:領導力,早在晉升新的階銜之前,就已經開始建立。
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美樂家許多傑出的領導人每天都使用「美樂家事業成長APP」,協助自己更有條理地管理事業,快速完成追蹤、支持團隊發展,並更有信心地經營事業。
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成功的動能,不會憑空出現。深遠的影響力,也不是一夕之間建立的。穩固的人際關係,需要用心經營;而真正有意義的服務,則需要我們不只想到自己。
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歷經了四國快速列車特別挑戰的洗禮,恭喜每位辛勤工作的領導人,在贏得獎勵的同時,也將自已的美樂家事業推向下一階段的成長。
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經營美樂家就像爬山:燈亮處是目標, 有燈就有上山的路。所以現在不管你是在哪個位置,唯有目標清晰明確,才能一直不斷地往上攀。
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